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가계 소비지출
IMF 당시 가계 소비는 식료품에서 여가에 이르기까지 전반적으로 위축되는 양상을 보였다.
반면, 신용 위기 시에는 급격한 소비 위축 양상은 보이지 않았다. 1. 시장 현황
2. 경쟁 현황
3. 자사 현황
4. 결론 및 시사점
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아모레 퍼시픽 사례, 서울대학교, 2010
한국포장협회 - 화장품 시장의 혁명 미샤, 2004
Jenny Yoora Park - 화장품 산업의 글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교, 2011 Ⅰ. 아모레퍼시픽(태평양) 라네즈
1. 태평양화장품, 중국공략 10년
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시장보다 제품의 종류 면에서 부족함.
· 19-22세 공략을 위한 제품이 없다.
- 중국에서 화장품을 소비하기 시작하는 연령은 19-22세로 나타나고 있다. 이 연령층을 공략한다면 향후 잠재적인 라네즈 고객뿐만 아니라 아모레퍼시픽 화장품 고객
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아모레퍼시픽 화장품 고객 확보에 유리할
것이라고 생각한다
2.2010년 中 국가 통계국 조사에 따르면,
여성 화장품 시장 87.3% 비해 남성 화장품 시장은 12.7% 불과한 것으로
남성 화장품시장 성장 잠재력이 아주 클 것으로 보임.
- 2011년 남성 화
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1.아모레퍼시픽?
1)2006년 6월 설립
-태평양화장품, 생활용품, 식품사업 부문 인적 분할
2), 라네즈, 리리코스, 프리메라, 마몽드, 롤리타 렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)국
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뷰티 기업들과 경쟁하기 위해 인력, 예산, 조직의 변화를 꾀하며 매출의 약 3%를 매년 R&D에 투자해 중장기 연구를 강화하고 있다. (시세이도 2.2% 투자)
또한, 중국시장에서 아모레퍼시픽보다 강세를 보이는 시세이도를 잡을 수 있는 기술인, 중
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1945년 태평양화학공업사로 설립
국내시장 점유율 39%로 1위 기업
중국화장품 시장의 성장잠재력이 어느 정도길래 아모레퍼시픽이 중국시장에 사활을 거는 것일까?
10년간 평균 성장률 15%, 세계평균에 23% 수준인 1인당 소비액은 앞으로
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화장품시장-경쟁이 가장 치열한 로드샵(브랜드샵)
http://blog.naver.com/dasalcap?Redirect=Log&logNo=10139217499
대한화장품산업연구원, 2011년 해외 화장품산업시장정보
삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
장수용, “아모레퍼시픽(AMORE PACIFIC)의 성공 전략”, 20
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화장품사업에 진출했으며 아모레퍼시픽과 마찬가지로
방판허가를 신청한 상태이다.
※ 화장품 시장 전망
중국화장품산업은 시장잠재력이 가장 크고 이윤이 높은 산업중의 하나이다.
그러나 아직 브랜드 집중화현상을 보이지 않고 연 판
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1. 아모레퍼시픽 기업소개
(1) 아모레퍼시픽 기업개요
(2) 아모레퍼시픽 history
(3) 아모레퍼시픽 SWOT분석
2. 중국 화장품시장 환경분석
3. 아모레퍼시픽 중국진출 과정분석
4. 중국진출 성공요인
5. 아모레퍼시픽 중국진입전략
(1)
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