|
글로벌경영 성공 사례집2(장세진 지음/박영사)
-아모레 퍼시픽 사이트(http://www.amorepacific.co.kr/main.jsp)
-아모레 퍼식픽의 유럽시장 진출사례(http://ns.dure.net/~kaib/archives/99-11/pac.ppt)
－대한화장품공업협회 www.kica.or.kr
－화장품신문 www.hjp.co.kr
－
|
|
|
경제연구소, 2002
글로벌 기업 경영론, 무역경영사 - 강태구, 2000
21세기를 위한 국제경영 (제3판) - 조동성, 경문사,1999
중국에서 지속적인 성장 가능성 - 데일리 코스메틱 1. 기업소개
2. 화장품 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 4P 분석
5.
|
|
|
화장품으로서 그 당시 외국기업
와 치열한 경쟁을 펼치며 성장한 태평양의 대표 브랜드임.
이오공감(二.五.共.感) 세대의 감정과 스타일을 즐기는 젊은 마인드의 여성을 위한 브랜드.
LANEIGE 세대의 행복한 만족을 위해 체험 마케팅 연구 분
|
|
|
글로벌경영 성공 사례집2(장세진 지음/박영사)
-아모레 퍼시픽 사이트(http://www.amorepacific.co.kr/main.jsp)
-아모레 퍼식픽의 유럽시장 진출사례(http://ns.dure.net/~kaib/archives/99-11/pac.ppt)
－대한화장품공업협회 www.kica.or.kr
－화장품신문 www.hjp.co.kr
－
|
|
|
글로벌 리더 양성, 건전한 재무구조 등을 잘 관리 하고 소비자의 욕구를 신속하고 정확하게 파악할 수 있는 아모레 퍼시픽만의 강점을 더 많이 활용해야 할 것이다. 1. 일본 시장 진출 과정
2. 일본 화장품 시장의 특징 및 현황분석
3.
|
|
|
글로벌 경쟁력이 갖추어 져야만 헤라는 진정한 롱런 브랜드로 거듭날 수 있을 것으로 판단된다.(CR)
[참고문헌]
태평양, 시장조사 자료 및 내부 자료
'백화점 상위 브랜드 매출 집중 여전',화장품 신문(2004-01-19), http://www.hjp.co.kr/
LG 생활건강, 시
|
|
|
경쟁을 벌이고 있다. 다국적 기업들은 특히 급성장하는 중국의 화장품 시장 선점을 위해 합작사의 중국측 지분을 사들이거나 토종 브랜드를 인수하는 공격적인 경영전략을 구사하고 있다. 이처럼 중국은 이미 글로벌 브랜드의 각축장이 되어
|
|
|
아모레 퍼시픽
• 대표 브랜드: 헤라, 설화수, 라네즈, 아이오페 등
<글로벌 경영전략>
• 1946- 국내 최초로 화장품 수출을 시작
• 중국, 미국, 프랑스 등
≪ 지 도 ≫
본론
● 프랑스 시장
┗━━━━
|
|
|
경
2. 연구방향
Ⅱ. 본론
1. 회사소개
2. 로레알의 해외 진출 전략
2-1. M&A를 통한 다각화 전략
2-2. 현지 법인 회사의 설립
2-3. 지오 코스메틱(Geo-cosmetic)을 통한 화장품 로컬라이제이션
2-4. 브랜드 포트폴리오를 통한 위험분산, 전략
|
|
|
아모레 퍼시픽, 아이오페, 베리떼
40대: 설화수
포지셔닝
한국 전통의 한방화장품 - 설화수
고품위 젊은 세대 지향 화장품 - 헤라
건성피부 전용 브랜드 - 마몽드
젊고 감각적인 메이크업 전문 브랜드 - 에뛰드
비타민 카운슬링 브랜드
|
|
메뉴펼치기
