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항의 완성”을 지상에서 실현하는 램프통제자로 성장하고자 합니다. 이를 위해 단기적으로는 회사의 조업 체계, 항공편 운영 프로세스, 장비 배치 기준, 기재별 특성 등을 철저히 습득하고, 다양한 시나리오에 대비할 수 있는 ‘현장형 문제
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항’이라는 사명감을 품고, 현장의 목소리를 정책에 연결하는 조율자 역할을 수행하고 싶습니다. 고객은 항공편이 정시에 출발하는 것을 당연히 여기지만, 그 이면에 있는 수많은 판단과 조율의 흐름이 바로 제 역할임을 자부하며, 파라타항
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항공의 전사 영업전략이 보다 데이터 기반이고, 민첩하며, 실행 가능한 방향으로 운영될 수 있도록 실무형 기획자로 기여하고자 합니다. 특히 급변하는 항공시장에서는 수요 예측, 경쟁사 모니터링, 채널 다변화 전략, 수익성 기반 판매 전략
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항공권 판매량을 끌어올리는 방식으로 성과를 도출해냈습니다.
무엇보다 중요한 것은 실적 달성만큼이나 관계 기반의 신뢰 형성, 그리고 내부 부서와의 긴밀한 협업을 통한 운영 안정화였습니다. Pricing팀, Filing팀, 공항운영팀, Revenue Management
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항공의 여객 수익 구조를 안정적으로 뒷받침하고, 더 나아가 디지털 시스템 개선에도 기여할 준비가 되어 있습니다.
5. 입사 후 포부
입사 후에는 파라타항공의 여객 IT & Filing 시스템이 더 정교하고 유연하게 운영될 수 있도록, 제가 가진 데이
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항공사답고, 고객에게는 새롭게 느껴지는’ 메시지를 기획하는 데 자신 있습니다.
5. 입사 후 포부
입사 후에는 파라타항공의 마케팅 팀에서 고객 중심적이고, 데이터 기반의 브랜드 전략을 실행하는 핵심 멤버가 되고 싶습니다. 단기적으로
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항공편 연결 문제로 대거 늦게 도착한 상황에서, 본사와 지상조업사, 기내 승무원 간의 조율을 통해 항공편을 지연 없이 출발시킨 사건입니다. 저는 동료들과 함께 우선 수속 대상과 일반 고객을 분리 배치하고, 임시 수속창구를 열어 단체 승
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문제를 진단하고 개선 방향을 제시할 수 있는 능력을 갖추고 있다고 자신합니다.
이러한 경험은 파라타항공의 복합적인 IT 시스템 환경에서도 빠르게 적응하고, 실질적인 개선을 이끌어낼 수 있는 기반이 될 것이라 생각합니다.
5. 입사 후 포
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항공을 선택한 이유는 무엇이며, 티웨이항공이 더 성장하기 위해 갖추어야 할 요소가 무엇인지 서술하여 주시기 바랍니다.(500자 이내)
3. 본인이 지원한 분야에서 그 일을 남들보다 잘할 수 있는 차별화된 능력과 경험이 무엇인지 서술하여
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