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개발
Ⅰ. 창업 아이템
1. 아이디어 창출
2. 사업 아이템 개발의 개념
3. 사업 아이템 개발 유형
Ⅱ. 창업 아이디어의 원천
1. 아이디어 원천
1) 교육
2) 유사 직종의 경험
3) 취미
2. 기회의 탐색 및 평가
1) 기회 포착을 위한 고려 사항
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아이디어 개발
5. 사업성 분석
1) 사업성 분석의 개요 및 단계
2) 사업성 분석의 의미
3) 창업자의 계획사업 수행능력 및 적합도
4) 시장성과 판로확보
5) 기술적 타당성과 원가추정
6. 사업성 분석시 고려사항
1) 제조업 선정시 고려사항
2
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알지 못하는 소비자들에게 ‘지펠’을 인식시켜야 할 것이다. [서론]
지펠 소개
[본론]
1. 신제품의 유형
2. 신제품 개발 전략의 유형
3. 신제품 개발 과정
(1) 아이디어 관리
(2) 컨셉 개발 과정
(3) STP 분석
[결론]
성공 이유
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선행투자 시장, 신제품 아이디어의
기술력과 재정상의 평가
이 단계에서는 아이디어 창조가 중요함 – 가능한 많은 아이디어를 생각해야 함
온라인을 통한 아이디어 창조 >
직접적인(face to face) 아이디어 창조 논 문 의 목 표
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아이디어로 국민에 편안을 위한 것이다. 물론 한 기업에게는 국가사업의 연계로 수익이 발생할 것이지만, 각 도나 시군의 시민을 위한 복지 차원으로 이러한 아이디어를 지속적으로 개발하고 활용한다면 시민들의 국가에 대한 만족도신뢰도
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아이디어 평가와 수정 단계
앞 단계에서 생성해 낸 아이디어들을 심사하고 분류하고 평가하여 하나 또는 몇 개의 그럴듯한 아이디어를 선택한다. 그리고 많은 경우, 이러한 시초의 아이디어 들을 다듬고 개발시킴으로써 더 나은 아이디어로
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개발, 한국창의력교육 학회, 21-36(16pages)
오현주 외(2021), 메타분석을 통한 메이커 교육의 효과 분석: 창의성 및 문제해결력을
중심으로, 한국교육정보미디어학회, 교육정보미디어연구, 313-340(28pages)
교육심리학, 강소연 외 4명, 학지사, 2018
교
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개발은 새로운 생각과 아이디어의 계속적인 창출을 통하여 국내외 여건변화에 능
동적으로 대처하고 경쟁에서 살아남을 수 있는 전략이다.
② 정책개발의 핵심적 원천은 새로운 아이디어와 창의력이며, 이 중 아이디어개발의 원천
은 이론
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아이디어(사업계획서)
1. 필요성 중심의 사업성 분석
2. 제품 중심 분석
Ⅳ. 결 론
참고문헌
<함께 제공되는 참고자료 한글파일>
1. 벤처창업의 성공전략.hwp
2. 사업아이디어 1.hwp
3. 사업아이디어 2.hwp
4. 신규사업 사업성 검토.hwp
5.
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아이디어(사업계획서)
1. 필요성 중심의 사업성 분석
2. 제품 중심 분석
Ⅳ. 결 론
참고문헌
<함께 제공되는 참고자료 한글파일>
1. 소자본창업의 개념.hwp
2. 소자본창업의 내부장식.hwp
3. 소자본창업의 단골확보.hwp
4. 소자본창업
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