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(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marketing
(5) Environmental Policy
5. 향후 전략
(1) 단기적 전략
(2) 중/장기적 전략
6. 결론 및 시사점
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글로벌전략
(1) 중국시장 진출
(2) 미국시장 진출
(3) 일본시장 진출
(4) 프랑스시장 진출
6. 아모레퍼시픽 마케팅전략 (인적판매전략)
7. 향후 마케팅전략 제언
(1) 온라인 마케팅전략 제언
(2) M&A 전략제언
(3) 마케팅믹스 4P전략 제언
1)
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산업 발전사
(2) 이동통신 산업 주요 특징
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. KT 핵심역량
(1) 경영정보
(2) 인사관리
(3) 마케팅
(4) 서비스
(5) 환경경영
(6) 사회복지
5. 향후 전망
(1) 스마트 시장
(2) 시장 확대
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요소
(2) 상품 요소
(3) 서비스 및 촉진 요소
(4) 기업의 조직 구조
(5) 소비자와의 관계성
(6) 기타 부수적인 요인
(7) 기업 간 비교 분석 정리
2-3 각 기업의 SWOT 분석
(1) 이마트 SWOT 분석
(2) 월마트 SWOT 분석
3. 결론
4. 참고문헌 및 자료
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태평양 소개
-C I
-연 혁
2. 해외진출배경 및 진출국가
3. 프랑스 진출 사례
-진출 배경
-실패 사례
-성공 사례
4. 중국 진출 사례
-중국 시장 분석
-태평양의 중국 사업
-전략적 방향
-구체적 전략
5. 결 론
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중국 현지화
Ⅰ. LG ESY 중국 심양시 진출
Ⅱ. LG ESY가 처한 중국 시장 환경
(1) 중국의 TV시장 수요
(2) 소비자 행태분석
(3) 경쟁상황
(4) 중국의 유통구조
Ⅲ. LG전자의 중국시장 현지화 전략
(1) 마케팅 현지화를 위한 현지유통망 개
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서비스를 제공하여 사람들에게 이미지를 개선시켜야 한다.
또한 ICT분야는 인간분야에서는 많이 개발되고 포화상태이므로 아직 덜 개발된 다른 분야(반려동물)같은 사업에 집중하여 신시장을 개척해야 한다. 1. 바이두 BAIDU 기업분석
(1)
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사업은 대규모 투자가
적시에 뒷받침돼야 성공 가능성이 높아진다. 한국 대기업들이 반도체, 전자, 자동차, 조선 등 여러 산업에서 보여줬듯이 다음 10, 20년에 새로운 분야에서 글로벌 업계를 주도해 나가기 위해서라도 다각화 패러다임에 메
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글로벌 전략 분석
2. 글로벌 경영 관리의 분석(Global Integration vs. Local Responsiveness적용)
3. 글로벌 마케팅관리의 분석
4. 글로벌생산 및 연구개발의 분석
PART 3 - 전략(M. Poter matrix)
전략 1 - 토탈브랜드로 제품의 다양화 모색
전략 2 -
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글로벌 경영 관리의 분석(Global Integration vs. Local Responsiveness적용)
1)조직구조의 분석
2)글로벌 인적자원의 분석
3)글로벌 마케팅관리의 분석
4)글로벌생산 및 연구개발의 분석
PART 3 - 전략(M. Poter matrix)
전략1 - 토탈브랜드로 제품의 다
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