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중국 정부의 제약요인 등의 불안요인도 상존할 수 있다. 이에 따라 삼성차이나는 경쟁강도가 놓아지는 중국시장의 특성을 직시하고, 시장타겟을 정확히 하여 집중공략을 하여 기술과 브랜드에서 확고한 우위를 유지하여 중국사업의 리스크
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사업과 실질적인 성장에 주력할 것이라는 의견을 밝히기도 했다.
5. 아모레퍼시픽의 앞으로의 글로벌화를 위한 미래과제는 무엇인가?
지금까지 성공적인 해외진출을 일궈온 아모레퍼시픽이지만 앞으로 남은 과제들이 많다. 먼저 중국 내에
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글로벌 브랜드 전략
- 로만손의 포지셔닝 전략
- 로만손의 글로벌 제품전략
- 로만손의 글로벌 광고전략
- 로만손의 시장다변화 전략
- 로만손의 사업다변화 전략
- 마치는 글 – 우리 기업이 글로벌 브랜드로 거듭나려면..
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Service5/ShellView.asp?TreeID=1052&PCode=0007&DataID=200704171649000270
http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2007&no=164443
http://www.dailycosmetic.com/Contents/Section/viewNews.asp?item_seq=31063
http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2007103001030324100001 Ⅰ 서론
1. 아모레퍼시픽
국제 마케팅-서비스마ㅔ팅 브랜드, 마케팅 브랜드마케팅, 국제 마케팅-서비스마ㅔ팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,st,
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단기 수익성은 높아질 것이다. 그러나 이를 통해 애플 등 경쟁사 대비 단말기 분야에서의 마케팅 리더십을 잃는다면 의미가 없다고 생각된다. 장기적으로 삼성의 점유율에도 문제가 생겨 수익성을 떨어뜨릴수 있는 원인이 될수도 있다.
삼성전자(모바일사업부) 노키아, 모토로라 애플, 삼성전자(모바일사업부), 모토로라, 노키아, 애플, 경쟁사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사,
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중국진출을 위한 브랜드전략과 마케팅 - 라이터스 편집부, 2005
월마트 방식 - 마이크 버그달, 고려닷컴, 2005
월마트는 왜 강한가? - 시마다 요스케, 한수협출판부, 2004
중국시장 마케팅 - 김익수, 박영사, 2004
신화가 된 전설적인 서비스 - 벳시
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브랜드인지도를 높이고 오프라인 판매와 함께 중국 직구 쇼핑몰들을 이용해 온라인 판매에 주력해야 할 것으로 보인다. 이솔, “중국 글로벌 E-Commerce '폭풍 성장', 해외상품에 러브콜”, KOTRA, 2015년 7월 2일
3. 한-중 FTA 적극 활용
그동안 화장품
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앞으로의 자세…………………… 9p
* 참고 문헌……………………………………………………10p
* 부록 (표와 그래프와 그림)……………………11p
* Question & Answer 1 ~ 5…………………14p
참고 문헌
현대 자동차의 중국 진출 Q&A
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중국 유통시장의 분석과 이마트의 중국 진출 현황과 전략분석, 그리고 실패요인들과 대책을 살펴보았다. 현재 이마트는 중국에서의 실패를 만회하기 위해, 베트남이나 인도 등으로 눈을 돌리고 있다. 하지만 이마트가 글로벌 유통기업 톱 20
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Global 기업들의 성공에는 이처럼 보이지 않고 주관적이며(Invisible and Objective) 무의식적인(Unconscious) 요인들이 작용하고 있는 것으로 보인다. 그러나 이러한 원인들 또한 수많은 경제학자들의 이론들과 경영공부를 통해 얻어진 것이므로 교과서
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