|
※ 요약문 ---------------------------------------- p.2
Ⅰ. 서 론
⇒ 1. 선정 동기 ---------------------------------- p.3
2. 기업 소개 및 현황 ---------------------------- p.3
Ⅱ. 본 론
⇒ 아이코닉스의 마케팅 믹스 전략 -------------------- p.5
|
|
|
기업소개
㈜ 아이코닉스 엔터테인먼트
애니메이션 기획 및 마케팅 회사
국내 창작 애니메이션 개발 및
캐릭터 비즈니스 사업 전개
.
.
.
캐릭터산업
정의
만화, 애니메이션, 영화, 게임, 디자인 속 캐릭터를 ‘상품화 가치’가 있는
|
|
|
전략이었다. 구매하는 부모와 해당 상품을 이용할 유아의 입맛을 모두 맞춰야 하는데, 뽀로로는 이런 조건에 부합했던 것이다.
결론
뽀로로의 성공은 우리나라 애니메이션 산업의 충분한 가능성을 보여주고 있다. 불과 10년 전만해도 그렇다
|
|
|
산업
2. (주)아이코닉스
3. ‘뽀롱뽀롱 뽀로로‘ 소개
4. 뽀롱뽀롱 뽀로로 제작, 유통
5. 해외 시장 진출 현황
II. 에니메이션 시장 분석
1. 국내 에니메이션 시장 분석
2. 프랑스 에니메이션 시장 분석
III. 전략 분석
1. Five
|
|
|
몬스터의 인기로 미국시장에의 본격적인 진출을 노린 작품들이 제작되고 있음
해외 견본시등에서의 인기도 상승에 힘입어 일본에서도 자체 견본시를 열려는 움직임이 일고 있음 -라이센스 페어, 도쿄 캐릭터 등 서론.
애니메이션 산업
|
|
|
산업의 현황 및 경쟁전략, 한국수출입은행, 2003
윤용범, 일본의 에너지 산업 동향, 전력연구원, 2007
오태헌, 일본 애니메이션 산업의 성장요인 변화에 관한 연구, 고려대학교 일본학연구센터, 2011
조임현, 일본 항공산업의 노사관계와 재구조화
|
|
|
전략>
*목차
1. 서론
2. 본론
Ⅰ. 대원CI 기업소개
Ⅱ. 대원CI의 OSMU 추진배경
1) 산업 내의 경쟁
2) 잠재적 진입
3) 대체재의 위협
4) 공급자의 힘
5) 구매자의 힘
6) 종합
Ⅲ. 원천소스로써의 만화 OSMU 가치
Ⅳ. 대원CI의 OSMU 추진
1) 2003년 12월 이전
|
|
|
애니메이션 속 캐릭터를 활용한 완구, 출판, 가구, 문구 등의 캐릭터 산업도 성장세에 있다. 2009년까지 캐릭터 상품 판매 매출(누적액)만 약 8300억 원이다. 뽀로로는 유아를 겨냥한 애니메이션이 거의 없다는 시장 분석을 통해서 나온 전략 상
|
|
|
전략을 만들어 가며 생존해 가고 있다. 그에 비해 “아기공룡 둘리”, “달려라 하니”등 극소수의 명작만 보유하고 있는 우리나라 애니메이션 산업은 걸음마 수준이라 할 수 있겠다. 애니메이션 시장은 광대한 가능성을 가지고 있다고 본다.
|
|
|
뽀로로 캐릭터 상품을 만날 수 있도록 유통망을 확장해야 한다.
(3)게임, 뮤지컬, 전시회 등의 OSMU전략시도
:OSMU란 ‘One Source Multi Use’ 즉, 하나의 콘텐츠를 영화, 게임, 음반 애니메이션, 캐릭터상품, 장난감, 출판 등의 다양한 영역으로 확대
|
|
메뉴펼치기
