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아웃소싱 서비스를 통한 IT의 체계적인 관리와 전략적 활용이 중요해지도록 했다.
한국암웨이는 네트워크 마케팅 기업 최초로 통합 IT아웃소싱을 통해 IT운영 서비스 품질을 높이고, 더욱 세밀화된 회원중심의 맞춤형 서비스와 신속한 프로모
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아웃소싱
1. 기본개념
2. 아웃소싱의 효과
X. 전략적 제휴
1. 컨소시엄
2. 제휴합작벤처
3. 업무제휴
4. 지분참여 제휴
5. 복합 제휴
XI. 6시그마
XII. 지식경영
1. 지식경영의 의의
2. 지식경영의 유형
XIII. 블루오션
1. 블루오
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아웃소싱 시장 \'빅뱅\'] 몸집은 가볍게...핵심은 강하게...
[11][천자칼럼] 델컴퓨터
[12]델컴퓨터, 노트북 2만대 리콜 결정「화끈하네」
[13]델컴퓨터, 실적 발표 앞두고 주가 52주래 최고치 기록
[14][화제의 책] \'다이렉트 경영\' .. 델컴퓨터의
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전략이 ㈜한진 택배사업부의 중장기적이고도 발전적인 경영전략인 것이다. 오프라인에서는 시설, 장비 등의 현대화를 통해 네트워크 기반을 더욱 공고히 하고, 온라인상으로는 웹 기반의 첨단 정보시스템을 완성하여 온라인과 오프라인의
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. 본 론
1. 그랜드 하얏트 호텔의 연혁
2. 하얏트의 브랜드
3. 그랜드 하얏트의 비젼
4. 그랜드 하얏트 시설
1) 호텔경영
2) 호텔위치. 교통
3) 호텔시설과 부가서비스
4) 그래드 하얏트 서울의 조직도
5) 하얏트의 경영전략
Ⅲ. 결 론
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전략적 접근
가. 외주의 위험
1) 전략적 위험
2) 운영위험
3) 재무위험
4) 위해위험
나. 성공적인 외주를 위한 틀
다. 외주의 구조적 대응방안
1) 클러스터 구축 및 네트워크화
2) 핵심역량 강화
3) 다양한 협력기회 모색
4) 국내 전문 외주
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)
1. 아바타는 사이버공간의 나, 온라인 업체들 수익모델로 부상
2. 오프라인서도 마케팅수단으로 아바타 도입
3. 움직이는 아바타, 실사형 아바타까지 거듭되는 기술 발전
4. 성공하는 아바타의 숨은 비결을 찾아라
Ⅸ. 결론
참고문헌
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전략적
제휴를 통해 글로벌경쟁력을 강화하는 노력이 전개되어야 한다.
(3) 대기업과 중소기업의 동반진출
글로벌 네트워크의 구축에 있어서 대기업의 독자적인 진출만으로는 상당한 한계가
있다. 이를 보완하는 방법으로 이론 바 국내 대기
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네트웍
1) 비즈니스 / 서비스 특징
2) 비즈니스 전망
3) ASP 주요유저
4. ㈜ NTT 데이터
1) 비즈니스 / 서비스 특징
2) 비즈니스 전망
3) ASP 주요유저
5. NTT 커뮤니케이션 웨어㈜
1) 비즈니스 / 서비스 특징
2) 비즈니스 전망
3) ASP 주요유저
6.
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전략 - 고정민, 한국문화관광연구원, 2011
스마트TV혁명 - 고찬수, 21세기북스, 2011
N스크린 시대를 여는 스마트TV와 관련산업 개발동향 시장분석 - 데이코산업연구소, 2011
스마트TV 성공 전략 - 김명준, 한국정보과학회, 2010
스마트TV 현황 및 발전
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