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애플은 상품을 직접 선전하기 보다는 그 상품을 사용해야 하는 동기를 부여해 주는 방법으로 \'물건을 파는 것이 아니라 가치를 팔아라\' 라는 빠르고 자극적인 것을 원하면서도 가치를 소중히 여기는 IT 세대를 노린 마케팅 전략을 펼쳤다.
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애플(AppleInc.) 역사
2. 스티브 잡스의 철학
1) 결단은 단시간에 내릴것 2) CEO는 엔터테이너이다. 3) 세부에 집착하라 4) 과거에 사로 잡히지 마라
5) 비전을 제시하라
3. 애플이 주는 경험가치와 전략
1) 애플의 경험가치(1) - 단순함 :
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전략>
【그 밖의 문제점】
1. MP3P 제품의 개발투자, 소비자 트렌드에 소홀했던 것 같다.
2005년 MP3P의 사장이 포화되어 경쟁이 심화되었을 때 가장 강력한 경쟁사인 애플은 초 슬립, 컬러LCD, 동영상 재생 등의 기능을 가진 제품을 저가에 내놓
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전략
1.1 침투가격 전략 선택 시 고려사항
1.2구체적 가격결정의 단계 및 방법
2. 가격조정 전략
2.1 국제적 가격정책
2.2 차별적 가격정책
3.가격 변경 및 반응
3.1 초기가격의 변경과 반응분석
애플의 아이폰
1. 가격결정 요인 및 프로세스
1.1 아
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전략>
【그 밖의 문제점】
1. MP3P 제품의 개발투자, 소비자 트렌드에 소홀했던 것 같다.
2005년 MP3P의 사장이 포화되어 경쟁이 심화되었을 때 가장 강력한 경쟁사인 애플은 초 슬립, 컬러LCD, 동영상 재생 등의 기능을 가진 제품을 저가에 내놓
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애플은 자타가 공인하는 MP3업계의 선두주자이고 삼성전자는 여기에 들어가는 낸드플래시메모리의 세계 최대공급자다. 자연히 두 회사의 합작사업은 시너지효과를 극대화할 수 있는 찰떡궁합의 협력사업이자, 누이 좋고 매부 좋은 전략적 제
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애플에 밀려 최악의 실적을 보였던 대만 스마트폰 업체 HTC가 마케팅에 집중하지 못했던 점에 때늦은 후회를 했다. 피터 초우 HTC 최고경영자(CEO)는 마케팅 경쟁에서 삼성전자와 애플에 밀렸지만 독창적인 기술과 전략으로 재도약하겠다고 밝
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애플의 연혁 및 경영 구조
1.1. 삼성전자
(1) 삼성전자의 연혁
(2) 삼성전자의 경영 이념
(3) 삼성전자의 경영 구조
1.2. 애플
(1) 애플의 연혁
(2) 애플의 경영 이념
(3) 애플의 경영 구조
2. 삼성전자의 경영 전략 및 변화
2.1. 삼성전
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apple.com/kr/ 애플코리아 홈페이지
http://www.samsung.com/sec 삼성전자 홈페이지
http://www.seri.org/ 삼성경제 연구소 0. 들어가며 -3-
1. 환경의 변화(위기의 발생과 그를 감지) -4-
2. 위기의 극복을 위한 전략 계획의 수립 -6-
3. 정상을
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Apple
1. 선정동기
2. 기업소개
1) 애플(Apple) 소개
2) 애플(Apple) 연혁
3) CEO 소개
4) iPod 제품 소개
Ⅱ. iPod의 마케팅 전략
1. 환경분석
1) 외부적 환경
2) 기회/위협 요인 도출
3) 내부적
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