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애플의 전 CEO 故스티브 잡스는 약 10년전부터 특허전쟁을 준비해왔다고 한다.
스티브 잡스, 무차별 특허신청 지시…경쟁사 진입차단 전략
애플 前법률책임자 폭로
기사입력 2012.10.09 17:17:27
뉴욕타임스는 8일 경쟁 기업 진입을 저지하고 도전
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애플 앱스토어, 안드로이드 마켓, T스토어, 쇼 스토어 등이 있다.
신개품 개발전략
우리가 실시한 설문지와 위의 i-Phone 성공사례분석을 통해 후기 디지털시대, 즉 최근 디지털시장의 신제품 개발전략에 대해서 생각해보았다. 최근 디지털시
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플의 경영전략 & 에필로그
1. 창조경영 실천
1)사원의 아이디어 dna를 깨워라
애플이 적자 기업에서 초우량 기업으로 성장할 수 있었던 것은 스티브 잡스의 개인적인
역량 때문만은 아니다. 자신감을 잃고 표류하던 조직에 새로운 방향을 제시
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Apple의 전략적인 가격 정책이었다가 보다는 그들이 오픈 라이센스 전략을 쓰지 않았기 때문에 나타난 결과로 보인다. 즉 애플은 하드웨어와 소프트웨어를 일치시켜서 만드는 기업이기 때문에 부품업체와 소프트웨어 업체들의 서로간의 경쟁
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애플의 판매량이 더 많았던 것이다. 이제 애플은 신보다 더 많은 돈을 벌어들이고 있다.
12. 미래를 창조하라
하버드 경영대학원의 교수이자 전략 전문가인 데이비드 여피는 10년 전 인텔의 앤디 그로브와 존 스컬리의 만남을 주선했다. 전설
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전략 수립 : SWOT 분석을 바탕으로 전략 수립
(1) SWOT분석의 이론적 기초
기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 없애거나 줄이고 기회는 적극 활
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전략 스마트폰의 판매호조로 매출액 11조 1200억원 영업이익 1조 1300억원의 실적을 거뒀다. 분명한 것은 스마트폰 시장에서 생존하기 위한 삼성의 전략들이 판매량과 시장점유율 그리고 이윤을 지속적으로 확대해나가고 있다는 것이다.
Ⅲ. 결
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전략실행
금융위기에도 불구 하고 지속적인 순이익 증가
금융위기로 인한 타 금융기관의 실적 악화에도 불구하고 가장 큰 실적 증가
1. 혁신 우위의 차별화 전략 실행
- 애플의 차별화 전략의 핵심은 바로 혁신적
혁신적이라는 기준은
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애플 아이폰은 그저 기기만 지급하는것에 그친다면, 삼성은 항상 새로운 갤럭시 시리즈 출시 마다 자사의 무선이어폰 브랜드인 갤럭시 버즈를 끼워준다던가 등의 사은품 전략을 쓴 것이다.
물론 애플이 타겟팅한 청년, 청소년 그리고 고소득
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전략은 제품에 대한 개선을 만들어내긴 하였지만 단순한 개선에 그친 점 때문에 시장에서 지속적으로 수익을 창출하지 못하고 고객으로부터 외면을 받게 되었다. 마이크로소프트의 이러한 전략에 비하여 구글과 애플의 전략은 대조적이라고
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