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전략>
http://theseareallforyou.blogspot.kr/2013/05/adidas-4p.html
11.네이버 블로그 <나이키의 마케팅 성공사례>
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=cykyss&logNo=110140684370
12.한국경제신문 <투혼의 아디다스 vs 승리의 나이키…명승부마다 그들도 뛰었다>
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전략을 수립해야 한다.
<참고자료>
씬쟈, 김지연, \"소셜커머스 기업의 해외진출전략\", 서비스 경영학회지, 제14권 제4호, 2013.
이종영, \"소셜커머스의 현황, 문제점 그리고 발전 방향\", 미디어미래연구소, DMT, 2011.
애플와플사업팀, \"소셜
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전략산업으로 규정하고 국무총리 직속으로 ‘창작 산업 추진반(Creative Industry Task Force)\'을 구성하였다. 『일본의 문화콘텐츠 산업 동향과 지원 제도』한국문화콘텐츠진흥원 정책개발팀
또한 일본은 세계 2위의 문화강국의 위상을 유지하기
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전략: ‘예측’이 아닌 ‘발견’을 지향하라」 - 클레이튼 M. 크리스텐슨
「사진왕국 코닥의 몰락… 도대체 무슨 일이?」- 김선우, DBR 2012년 2월
「패러다임 전환 시대의 성장 전략」 - 김창현, LG주간경제
「시장의 변화와 관성의 법칙 - 마이크
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애플 같은 PC산업의 선구자도 아니다. HP같이 거대 기업(컴팩)을 인수합병(M&A)해 단숨에 몸집을 키우지도 않았다. 하지만 Dell은 경쟁사와는 차별화된 전략으로 고객의 마음을 사로잡아 2001년 컴팩을 제치고 PC 시장 점유율 세계 1위를 차지한 이
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전략을 구사한다 해도 문제이다.
명심하여야 할 것은 우리나라 여행시장은 독과점하기에는 너무 시장이 작고, 시장진출이 자유롭고, 여행상품이라는 것이 차별화하기 어려워 사실상 독과점 시장을 형성하기는 어렵다는 것이다. ‘우리 사회
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현재에는 북미시장의 베스트바이, 서큐시티, 아마존닷컴 그리고 유럽시장의 딕슨, PLC, 킹피셔 마지막으로 일본시장의 소프트뱅크 등 주요유통 체널을 이용하여 판매를 하였다. -애플 소개-
-Apple과 경쟁사 비교-
-국내 브랜드 IRIVER-
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전략
1. e-비즈니스형 기업경영·업무 프로세스로의 전환을 촉진
1) 대·중·소 기업간 e-협업인프라 구축방안 마련
2) 산업부문의 차세대 e-Network 인프라 구축
2. 안전하고 편리한 e-비즈니스 환경 조성
1) 전자거래의 안전성 확보 방안 마련
2)
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사용하기에도 더욱 편리하다는 장점을 가진다.
고객들은 제품의 크기가 작기를 선호하며 작으면서도 제품을 통해서 많은 기능을 얻기를 바라고 있다. 이러한 고객들의 요구에 아이워치는 부합하는 제품인 것이다.
애플은 이러한 고객들의 요
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애플의 실적차이가 이러한 이유 때문에 발생하는 것이다.
구글과 애플은 모두 창의성을 중시하는 기업문화를 통해 세계적인 기업으로 성장하였다. 창의성이 기업의 높은 수익과 직결되는 만큼 새로운 사업의 개발과 적극적인 시장진출이 이
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