|
제1부
1. 선봉에 서 있는 부
이 책은 부의 미래에 관한 내용을 담고 있다. 여기에서 다루는 부는 보이는 부와 보이지 않는 부 모두를 포함한다. 이를 통해 우리 내부의 주변 세계에서 벌어지는 변화와 그 변화에 반대하는 세력간의 충돌에 대한
|
|
|
설정하고 문제를 점거하고 대책을 마련하는 노력들이 중요하다. 우리가 발 딛고 서 있는 지구의 미래를 알 수는 없지만 바꿔 나갈 수는 있다. 인간의 미래는 인간에 의해서만 달라질 것이다. 앨빈 토플러의 말을 다시 한 번 생각해 본다.
|
|
|
미래에 힘의 균형이 장기간에 걸쳐 유지 가능하다면, 그것은 기업과 NGO, 종교를 포함해 국가가 아닌 세력들 사이의 균형을 의미하게 될 것이다.
느낀 점
앨빈 토플러는 시간, 공간, 지식의 심층기반을 통해 그의 뛰어난 통찰력으로 부의 미래
|
|
|
앨빈 토플러조차도 함부로 정의내리길 꺼려하는 만큼 우리는 불확실성의 미래에 살고 있는 것이 현실이다.
다만, 가능한것이라면 약간의 전망, 끊임없는 수행과 공부, 단련을 통해 정보를 종합하고 분석하는 능력을 키워, 변화를 주도하는
|
|
|
앨빈 토플러의 부의 미래를 읽고서 여러 가지 생각의 단상들을 정리해 보았다. 대학자의 오랜 시간 연구되고 분석된 훌륭한 저작물이라 읽는데만도 난이도가 높았고, 이에대한 분석을 해본다는 것은 그 자체만으로도 어려운 일이었다.
상당
|
|
|
미래사회에 있어 ‘과학적 지식’의 중요성은 더해질 것이다.
2008년 즉 21세기는 더 이상 미래형이 아니다. 미래는 즉 현실이며 우리는 이러한 미래를 눈앞에서 바라보고 경험하고 있다. 따라서 현실 속 미래를 고찰하여 개척해 나아가야 할
|
|
|
미래를 읽고 판단할 능력도 엄청난 것일뿐더러, 그러한 위치에 있는 사람들은 그것을 본인의 미래를 위해 활용하고 준비하기에 우리가 알 수 있는 기회가 있을 수 없다. 이 책의 저자 앨빈 토플러 박사는 세계적으로 저명한 경영과학자로서
|
|
|
미래’ 라는 책이 사회 경제에 바탕을 두고 내용을 설명하고 있다는 점에서 과연 인적자원관리라는 학문과의 연관성이 있을까 하는 의구심이 들게 할 수도 있겠지만 인적자원관리의 기본개념인 인적자원의 현재 내지 잠재능력을 극대화시키
|
|
|
세계가 금융위기와 경제위기에 대한 기사거리로 매스컴을 장식하고 하루가 다르게 떨어지는 부동산과 주식을 볼 떄 마다 또한 기업의 단축근무와 감원, 감축이라는 매스컴을 접할 때마다 앞으로의 미래와 재산 부란 무엇인지 다시 한번
|
|
|
미래학적 거래담론을 검증하는 것도 어려워 보인다. 예컨대, 한반도의 정세를 분석할 때, 시간요소에 주목하여 6자회담에서 북한은 협상을 지연함으로써 이득을 높일 수 있고 한국도 여기에 동조함으로써, 미일과 비동시화의 갈등이 생기는
|
|
메뉴펼치기
