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사업 확장
1. 백화점의 다각화
2. 백화점 업체의 시장 확대 전략
3. 탈물판, 탈점포의 전략
제 3 장. 백화점의 채널 다변화 사례 분석
제 1 절. 구미 백화점의 사례 분석
1.구미 백화점의 사업 확대 패턴
2.구미 백화점의 사례 분석
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공동으로 실천한다.
3. 2000년 학교살리기 운동의 목표
1) 사업 목표 : 분회가 중심이 되어 조합원들이 학교살리기 운동의 방향을 함께 고민하고 토론하여, 공동으로 실천할 수 있는 2001년 \'00학교 살리기 종합실천계획\'을 수립하는 것이다.
2)
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중소기업
2. 장기요양서비스 비전문기업
Ⅱ. 사회복지법인
Ⅲ. 의료법인
Ⅳ. 협동조합
Ⅴ. 비영리법인(NPO법인)
Ⅵ. 법인별 경영이점 및 경영과제
1. 영리법인
2. 사회복지법인
3. 의료법인
4. 협동조합
5. 비영리법인
* 참고문헌
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농협식품전문점, 완구도소매, 캐릭터전문점, 사무용품전문점, 수족관, 정육점, 제과점 등
· 서비스 관련
미용실, 사진관, 탁아방, 교육학원, 컴퓨터게임장, 인터넷PC방, 비디오대여점, 만화대여점, 월셋방임대사업, 피부관리, 헬스클럽, 스포츠
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조합, 풀뿌리조직, 자조집단 등을 선호한다는 것이 하나의 특징이다.
이상의 논의를 다시금 간략히 살펴보면 첫째, 진보적 사회사업은 사회사업의 과도한 전문화 추구로 인한 사회사업실천의 위기상황을 타개하고자 출현했으며 개인의 변화
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조합의 성격을 강화시킬 필요가 있다.
둘째, 지역 사회에 대한 기여에 대한 원칙을 준수함으로써 협동조합이 지역사회를 위한 활동을 강화한다.
참고문헌
(1). http://www.nonghyup.com/ .... 농협
http://www.krei.re.kr/ .... 농촌경제연구소
http://www.issuetoday.
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사업결정에 있어 실질적인 이용자로서 회원이 참여하여 의사를 표현할 수 있다 이는 보다 . 나은 서비스를 제공하기 위해 회원의 참여가 보장되어 있다는 것이다.
셋째, 새마을금고는 특정 지역을 기반으로 공동유대를 통해 결합한 조직이다.
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조합과 사용자 단체와 협력하여, 공익의 고려 하에 경영과 종업원의 이익을 위하여 공동으로 노력해야 한다.” → 노사공동의 기본원칙
3) 경제위원회(Wirtschaftausschub)
종업원 100명 이상의 기업체에서는 경영협의회와 별도로 경제위원회 설치.
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공동체 늘품을 통한 프로그램 운영
-품시장 형성 , 늘품 회원 네트워크 구축 , 지역주민 자립역량강화
② 2006 년 실업극복국민재단 “ 희망일터 찾기 ” 프로그램 실시
-일손부족농가 확보 , 저소득계층 활동자 욕구 확인
5) 본 사업과 관련
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조합원 역시 협동조합을 이용하는 이유가 정부의 저리자금 차입 등 주로 정부의 정책 사업이며 협동조합의 본질적인 목적이라 할 수 있는 생산물의 경제적 취약성을 극복하기 위한 공동판매, 공동생산은 거의 이루어지지 않고 있기 때문이다
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