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경영풍토
고든법(Gordon Technique)
교류분석(Transactional Analysis)
그룹 다이나믹스(Group Dynamics)
그리드 훈련(Gride Seminar)
데이컴 (DACUM Developing A CurriculUM)
다운사이징(Downsizing)
델파이법(Delphi Method)
동일시(同一視 Identification)
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환경/사회시설 수용 여부/사회시설명/결연교사/종교/학생특기사항 등. (건강기록부와 관련된 체질, 병력기록 등은 완전 삭제)
내용출처 - http://kdaq.empas.com/dbdic/db_view.jsp?ps=src&num=3112344 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 교육부의 NEIS에 대한 안내
1.교육행
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관리, 시그마프레스, 2001
3. 유필화·김용준·한상만, 현대마케팅론 4판, 박영사, 2000
4. 월간 리더피아 2007.04월호, ㈜ 휴넷
5. 한경 비즈니스 2005.01.23
6. 박대용·김혜린, KOSDAQ 크레듀 BUY, 2006.12, 현대증권 1. 시장 환경 분석
2. 리더피아 분석
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관계제도는 1980년대에는 점차 붕괴되는 모습을 보여주고 있다.QWL 프로그램에서의 작업조직의 개편,비조직기업에서의 인적자원관리기법의 중요성대두등을 내용으로 하는 「새로운 노사관계제도」 동시에 양보교섭 등으로 표현되는 교섭력
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관리, 노무관리, 기술관리, 생산관리와 연결하여 유기적으로 대책을 강구한다.
a) 감독청이 실시해야 할 대책
- 안전관리 체제 확립
- 재해 방지책 수립
- 재해방지대상 사업장의 지도 감독 철저
- 안전, 보건교육
- 집단지도(기계설비, 근로환
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관리 개선, 원가관리의 추진, 품질관리의 개선
제4절. 협력회사 관리
협력회사 : 기업이 생산활동을 함에 있어서 소요되는 자재, 또는 설비, 용역을 제공하는 기업
협력회사 평가의 목적 : 좋은 거래선 선별, 확보 거래선에 대한 지도 육성의 Poi
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업개시 후의 사항
5. 가맹점이 최종 의사결정 전에 주의해야 할7가지
Ⅵ. 프랜차이즈창업의 장단점
1. 장점
2. 단점
Ⅶ. 프랜차이즈창업의 창업자자질
1. 창업자의 기본적인 자질
2. 프랜차이즈 가맹자의 업종별 관리 Point
Ⅷ. 결론
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기업 내외 환경을 고려해 봤을 때 제품의 다양화와 사업의 다각화 전략이 가장 유효하다고 생각한다. 따라서 두 가지의 전략을 다음과 같이 순차적으로 진행시킬 수 있다.
가장 먼저 현재 전체 생산량의 1/9에 불과한 자사 브랜드 비중을 50%이
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드, 메디오피아, 노키아 등 여러 기업의 사례와 같은 ‘보상을 통한 동기부여’이다. 노력이나 결과에 대한 적절한 보상. 즉, 성과에 따라 급여를 주고, 성취에 따라 승진도 시켜주어 내부 경쟁을 통한 기업 전체의 역량을 키우는 것이다. 성과
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환원성
4. 상호저축은행의 기능과 역할
5. 저축은행 부실화의 원인
1) 외부 환경 변화에 대한 대응 미흡
2) 저축은행 산업의 내재적 취약성
3) 정책․감독상 한계
6. 저축은행의 경영 현황
1) 경쟁력 약화
2) 영업력 위축
3)
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