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관리에서 인재의 채용이나 유지관리 못지않게 중요한 인재 관리의 수단이라는 것이 전문가들의 지적이다. 따라서 비자발적 퇴직자들에게는 기업과 근로자가 상생 할 수 있는 어쩔 수 없는 선택임을 이해시키고 회사가 퇴직자들의 경력 전환
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기업의 하청업체로서 존속되는 하청형 기업인 경우의 성장전략은 서로 같이 추구될 수 없다. 똑같은 성장전략이라도 전자는 신제품개발, R & D, 기업가정신 등이 중시되는 반면, 후자는 비용절감, 省力化(labor saving)를 위한 설비투자, 관리자 정
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기업·기업 재단 사회공헌 백서」
정수정(2015)「기업의 사회적책임(CSR)과 인적자원관리(HRM)성과와의 관계」서울여자대학교 일반대학원 석사학위논문
코웨이「2014 지속가능보고서」
현대중공업「2015년 통합보고서」
메가스터디, 현대중공
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기업의 가치 제고에 기여할 수 있도록 효과적으로 대응해야 한다.
결국 사후적인 위기 대응이 아니라 사전에 위험을 감지하고 효과적으로 관리하는, 위협은 감소시키는 반면 기회를 극대화하는, 리스크 인텔리전트 조직(Risk-Intelligent Organizati
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업무를 수행할 수 있게 되었기 때문이다. 현재 미래통상은 전자상거래의 활성화라는 추세에 발맞추어 향후 기존의 오프라인 중심의 판매구조에서 인터넷을 이용한 전자상거래로 전환하기 위해 노력하고 있다.
Ⅷ. 결론
중소기업은 국민경제
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위험요소 대처방안
5. 나이키 아웃소싱의 위기사례
6. 다른 아웃소싱사례
7. 나이키 사례가 주는 시사점
● 참고자료L 1. 아웃소싱이란?
1) 아웃소싱(outsourcing, 외주)의 정의
2) 아웃소싱의 장점과 단점
3) 아웃소싱의 추세
4) 아웃
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환경
2.미래사회와 현대건
3.현대건설의 기업경영
4.새로운 경영자의 이해
5.현대건설과 사회적 책임
6.기업윤리와 현대건설의 사회공헌활동
7.현대건설의 이해관계자
8.가치관의 대전환
9.현대건설과 자연환경
10.새로운 리더십
11.디지
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환경
2.미래사회와 현대건설
3.현대건설의 기업경영
4.새로운 경영자의 이해
5.현대건설과 사회적 책임
6.기업윤리와 현대건설의 사회공헌활동
7.현대건설의 이해관계자
8.가치관의 대전환
9.현대건설과 자연환경
10.새로운 리더십
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관리, 노무관리, 기술관리, 생산관리와 연결하여 유기적으로 대책을 강구한다.
a) 감독청이 실시해야 할 대책
- 안전관리 체제 확립
- 재해 방지책 수립
- 재해방지대상 사업장의 지도 감독 철저
- 안전, 보건교육
- 집단지도(기계설비, 근로환
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기업 활동을 총괄할 수 있어야 한다. 목표 달성을 위한 전체적인 그림을 그리고 각 부문이 해야 할 과업을 명확히 적의해 줄 수 있어야 한다.
(2) 인재중시의 경영
벤처기업의 특성상 인제가 스스로 찾아오기만을 기대해서는 안 된다. 결국 경
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