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인재 육성에 힘써야 한다
4. 고객만족에는 시작도 끝도 없다
5. 더불어 함께 번영해야 한다
6. 디지털 혁명에 적극 참여하고 속도(Speed)의 중요성을 인식해야 한다
7. R&D뿐만 아니라 D&D도 중요하다
8. 절약과 Risk관리가 중요하다
Ⅷ. 결론
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기업의 경쟁력은 글로벌 리스크 관리 역량에 있다고 해도 지나치지 않은 시대
- 국제신용평가기관들은 기업의 리스크 관리 수준을 신용등급 결정의 중요한 평가요소로 반영
○ 우리 기업들이 중점적으로 관리해야 할 리스크
- 환율의 급변동
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지도받아야 한다는 거부감은 극복과제로 남아있다. Ⅰ. 서론
1. 삼성전자 기업 개관, 연혁
2. 경영이념 및 인재상
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발 관리 및 방출관리
1) 인재육성프로그램
2) 사원채용방식
3) 방출관리
2. 직무 관리
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관리의 3요소 : 3 M
2. 인사관리의 기능
Ⅳ. 인재의 유지 및 효율적 활용
1. 미 IT업계 기술인 우대
2. LG텔레콤, 「사내 스카우트 열풍」
3. 삼성SDI, 인터넷 인사시스템인 「사이버 인사」
Ⅴ. 인사관리에 있어 선진기업의 정보화
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환경의 영향
3.1 국제 무역 및 투자의 제약 요인
3.2 글로벌 인재 관리
3.3 글로벌 비즈니스 전략의 개발 및 실행
4. 정치적, 문화적 환경에 대응하는 글로벌 경영 전략
4.1 다문화적 조직문화
4.2 지역적 적응성
4.3 정치적 위험 관리
4.4 사회
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기업과 투자대상국과의 관계분석 및 평가에 관한 연구 -안형준
LG화학관련자료 : 이준희 사무관 ( 중소기업청 )
에릭슨의 Power of Mobility
신현암, 김은환, 강원, 2006, 브랜드가 모든 것을 결정 한다, 박영사
한국무역협회http://www.kita.net Ⅰ. 다
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업소의 정리
(2) 인사제도의 개혁 - 투명한 인사, 사업소내 / 사업소간 경쟁원리 도입
(3) 연구소 개혁 - 경쟁원리 도입을 통한 연구개발성과 제고
(4) 중소기업에 대한 지원제도의 변혁
한전의 미래
(1) 전력사업의 해외진출
(2)
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환경에 관한 연구,
서울대학교 대학원 석사학위 논문
원석희(1997), 「서비스운영관리」, 형설출판사 제 1 장 선 정 동 기
제 2 장 고객 만족 자료
1. 전반적 서비스 품질에 영향요인
2. 서비스 접점의 삼각관계
(1) 서비스 기업
(2)
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기업
중기업
전 체
정부의규제 및 간섭
11.4
4.6
9.4
대기업 하도급횡포
33.3
30.2
32.4
중소기업 취업기피
25.7
34.8
28.3
담보대출 관행
10.4
2.3
8.1
중소기업제품외면
10.4
2.3
8.1
제품판로 개척어려움
8.8
25.8
13.7
4) 향후 중소기업 경영활동 환경
향후 중소
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기업들이 해외에 진출할 때 현지국 특유의 경영환경에 대한 지식이 부족하므로 이러한 부족한 지식을 합작투자 파트너로부터 보완할 수 있다. 따라서 국제합작투자나 전략적 제휴는 파트너간의 경영자원을 공유하고 위험을 감소시키는 역할
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