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업체 상담
4. 시제품 테스트
5. 디자인 작업
6. 매대정책
(3) 홈플러스
전략1 NB와 같으면서 조금 다르게
전략2 카테고리 다양화로 가격 선택 폭 넓히기
전략3 장기적으로 웰빙, 친환경 시장 주목
(4) GS리테일
인기 PB상품 성공배경
1. 생
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정의
2. PB 확대 배경
2-1) 원가 절감으로 인한 수익성 확보
2-2) 타 유통업체와의 차별성 확보
3. 주요 할인점의 PB 동향
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
4) 백화점
5) 편의점
4. 제품별 PB 상품 동향
5. 참고 문헌 및 사이트
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하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
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업자원부 자료 www.mocie.go.kr
○ CPFR 공식홈페이지 www.cpfr.org(수급망 연계운영 시스템)
○ 조.중.동 3대 일간지 경제 & 정치면 기사 (08.03월~08.04월자)
○ CJ투자증권 기사자료 민영상. 채정희 기자 -대형마트이 PB상품 확대강화
○ 이마트 천안 백석
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업 전환되던 시장이 분위기에서 찾을 수 있다. 또한 포화상태의 국내 시장에서 벗어나 중국으로 진출하는 등 글로벌 마트로의 전환 역시 이마트의 기회요인으로 분석된다.
마지막으로 이마트의 위협요인으로는 백화점과 전문점, 대형마트
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대형마트의 이러한 분위기는 업계의 표준이 되고 있다. 부푼 꿈을 안고 한국에 진출했던 여타 외국기업들도 진출초반 고집스럽게 내세우던 표준화를 버리고 홈플러스 전략을 뒤늦게 모방하기 시작했지만, 결국 씁쓸함을 머금고 철수하기에
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대형할인점과 제조업체간 PB상품 공동 개발 등 상생협력 프로그램 운용 등을 통해 불공정거래를 방지하고, 대형할인점에서 용량ㆍ제품 특성 등 차별화된 기획을 통해 지속적으로 소비자의 신뢰를 확보하기 위해 노력해야 한다.
2) PB 상품 품
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이 경우 그 營業의 經營은 보통 信託會社의 名義로 행하여지나 計算關係에 대하여는 委託會社에 歸屬하는 경우와 受任會社에 歸屬하는 경우가 있다. 經營受任에는 이 兩者가 포함된다.
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대형 유통업체 주장
- 소비자 편익 증대 가능해
- 중소상인들 주장
- 결국 소비자가 피해 볼 것
3. SSM 진입 찬반의견
- 찬성 의견
- 국내 유일의 틈새시장
- 중소사업자들의 경쟁력 강화가 먼저
- 반대 의견
- 서민경제 잠식 우려
- 해외
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1. 주제선정
기업형 슈퍼마켓 및 대형마트의 영업제한이
재래시장 및 중소형 상가의 활성화를 위한
최선의 대안책 일까?
2. 선정배경
재래시장 및 지역 중소형상가 중심의 지역 커뮤니티성이 강하던 중소도시에 선진유통 기술과 현대적 쇼
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