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업 팀〕
(2)기업의 미션&목표
≪ 표 - 그림 파일 ≫
<2010년 목표>
매출 10%,
영업이익 10%
이상 성장
2015년까지 글로벌 top10진입
동시에 매출 5조원 진입 Ⅰ. 서 론
1.아모레 퍼시픽?
(1)기업의 배경&소개
(2)미션&목
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아모레퍼시픽
〔설립일: 1945년 9월〕
〔대표이사: 서경배〕
〔뷰티와 헬스 사업의 선두주자〕
기존의 SCM 시스템
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〔작업지시서 출력〕〔현장작업자에게 배분〕〔제품피킹〕〔
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첫 번째 기업 소개입니다.
다들 아모레퍼시픽 알고 계시죠? 저는 우리나라의 큰 화장품회사라는 건 알고 있었지만, 이렇게 다양한 브랜드를 가지고 있는 그룹인줄은 몰랐습니다. 제가 좋아하는 이니스프리와, 아이오페도 여기 그룹인 줄 이
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업자와 관리본부와의 연계성이 떨어지면서 매출 및 고객의 충성도 등이 감소하고 있으므로 다시 한 번 점검이 필요하다. 무엇보다 중요한 것은 아모레퍼시픽이 글로벌 기업이 되기 위해서는 현지화전략과 해외전략을 철저히 차별화하고 마
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업의 향후과제분석
아모레퍼시픽과 LG생활건강이 현재까지 지속적인 성장을 보이고 있지만, 안심하기에는 이르다. 지속적인 성과를 위해서는 첫째, 아직까지 무수히 많은 경쟁 업체들을 제치고 점유율 확보를 위한 미래 설계가 필요하다. 현
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서의 취업하고 싶은 기업 1위에 선정된바 있으며 아모레퍼시픽 또한 국내 취업하고 싶은 화장품 기업 1위 자리를 차지하고 있기 때문이다. 또한 회사의 측면에서 무차별적인 복지측면의 상승은 결국 회사의 이익감소라는 측면을 가져올 수 있
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아모레퍼시픽 현지법인도 설립했다.
4) 높은 기술력과 제품의 질
한국의 바이오 기술은 화장품 산업에 잘 활용되고 있으며 식물, 인삼, 해조등 다양한 원료를 사용한다. 또한 화장품 법적 심의 기준이 엄격한 한국은 제품안정성 테스트의 경우
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아모레퍼시픽은 창립 이래 한 번도 국내 화장품 시장 1위를 놓친 적이 없다. 선두를 지키기 위해 늘 새로움을 찾고 무모함에 도전했던 것이 주효했다. 이 때문에 아모레퍼시픽의 기업사는 어쩌면 한국 화장품 산업이 걷는 길의 나침반과 같다.
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AMOREPACIFIC의 S.T.P 전략
AMOREPACIFIC의 S.T.P 전략
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아모레 퍼시픽은 1945년 창업 이후 지금까지 아시아의 미에 대한 전 세계 고객의 니즈를 반영한 제품 개발과 글로벌 시장 확대 등 미래 성장
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아모레퍼시픽은 세계시장으로 자신들의 기업 활동을 확장하기 시작한다. 이는 아모레퍼시픽의 성장인 동시에 생존의 문제였다. 인구가 5천만밖에 안 되는 국내시장에서 안주하다가는 국내에서의 위치도 불투명했기 때문이다. 이에 아모레퍼
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