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업문화 또한 수평적이고 성과와 능력중심이다. 성과와 능력중심의 팀관리제로 이루어지며 K-뷰티를 창조하기 위해 한국기업임을 오히려 알리고 한국의 지역브랜딩을 통해 K-뷰티를 달성하려 노력한다.
전체적으로 보았을 때 아모레퍼시픽은
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전략 - 회수물류 합리화
3) Push형 영업 전략 지양과 협력업체와의 공동물류 모델
4) 물류정보화에 대한 투자 - 통합배차시스템 구축
2.1.4 향후 추진 방향 및 기대효과
3. 시사점 및 나의 생각
참고 문헌 및 참고 WEB-SITE
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아모레퍼시픽은 강점인 R&D 지원과 효율적인 자체생산 분야와 미래의 핵신 산업인 바이오와 연결시켜 앞으로 ‘바이오 화장품’에 집중 투자 해야할 것이다. 아모레퍼시픽 기업분석,SWOT분석 / 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략 분석과 향후전략
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업들에 대한 규제가 있을 수 있으며 고마진 제품의 매출이 지속적으로 성장을 해야되는데 정체될 때의 위기 등도 고려해야 될 사항이다.
5. 아모레퍼시픽 STP분석
(1) Segmentation
아모레퍼시픽의 시장세분화는 인구통계학적분류로 연령과 소득수
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아모레퍼시픽은 중국의 사드(THAAD)보복으로 인해 매출과 영업이익이
하락하여 동남아시아 등에서 새 시장 다각화를 시도하였다. 자원근거관점에서 아모레퍼시픽은 자사 브랜드인 ‘아리따움’을 기존 매장에서 체험형 매장인 ‘아리따움 라
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아모레퍼시픽의 다양한 제품도 함께 판매하는 장소로 카테고리 킬러화 시킨다. 건강식품 및 뷰티푸드를 함께 판매하여 화장품 사업부분의 매출뿐 아니라 MB&S 부문의 매출 향상까지 함께 노릴 수 있다.
3) 해외 공략
아모레퍼시픽은 프랑스, 미
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업정신을 상징적으로 내포한다.
b. 색상
AMOREPACIFIC 이미지에 사용된 두 가지 블루. 달 그림자와 같은 부드럽고 온화한
느낌의 ‘아모레 블루’와 깊은 바다와 사막의 밤을 연상시키는 이성적이고 강렬한 느낌의
‘퍼시픽 블루’는 부드럽게
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아모레퍼시픽의 유통경로
1) 아모레퍼시픽의 유통경로 유형
(1) 유통경로 유형
(2) 유통경로간 전략 및 상권분석
2) 아모레퍼시픽의 유통 정보 시스템 및 물적 유통
(1) 유통 정보시스템
(2) 물적 유통 , S
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업자와 관리본부와의 연계성이 떨어지면서 매출 및 고객의 충성도 등이 감소하고 있으므로 다시 한번 점검이 필요하다.
무엇보다 중요한 것은 아모레퍼시픽이 글로벌기업으로서 발돋음 하기 위해서는 현지전략과 해외전략을 철저히 차별화
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업체 수가 워낙 많고 카피제품을 잘 만들어내기 때문에 저가 브랜드로는 중국에서 성공을 거두기 힘들 것으로 판단했다.
(4) 품질경영과 R&D전략
아모레퍼시픽 기술연구원은 1954년 화장품 업계 최초로 연구실을 개설한 이래 끊임없이 화장품
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