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브랜드를 알리고, 상품기획 의도를 소비자에게 알릴 수 있는 기능을 하고 있다. 소비자들은 각 브랜드의 정체성, 상품 등을 매장에서 직접 보고 판단하기 때문에 매장의 VMD 역할은 매우 중요해지고 있다.
Ⅲ.결론
-ZARA의 문제점 및 나아갈 방
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경제적 환경
(3) 기술적 환경
(4) 사회문화적 환경
3. 경쟁사 분석
(1) GAP
(2) UNIQLO
(3) H&M
(4) MANGO
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 핵심역량과 방안
(1) ZARA 현 핵심역량
(2) ZARA 전략적 방안
6. 결론 및 시사점
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1.유니클로 소개
일본 브랜드
2005년 국내 시장 진출
국내 75개 매장 보유
국내 SPA 브랜드 중 1위 독점 1. 유니클로의 소개
2. 유니클로 선정이유
3. 경쟁사 분석
4. SWOT,STP분석
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일본 브랜드
2005년 국내 시장 진출
국내 75개 매장 보유
국내 SPA 브랜드 중 1위 독점 1. 유니클로의 소개
2. 유니클로 선정이유
3. 경쟁사 분석
4. SWOT,STP분석
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유니클로가 되었으면 좋겠다. 1. 조사배경
2. 기업소개
① 대표자 및 기업의 비전과 미션, 특징
② 회사연혁
③ 브랜드소개
3. 마케팅방향
① 산업의 시장 환경
② 경쟁사 마케팅 현황
③ SWOT 분석
④ STP 분석
⑤
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8IGHT SECONDS
CONTENTS
01
시장환경분석
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Ⅰ. Intro
해외 SPA 브랜드의 강세
≪ 그 림 ≫
▇ 해외 SPA 브랜드의 강세
: 해마다 50% 이상씩 급성장
6개에 불과한 해외
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유니클로, ZARA 마케팅4P전략 비교분석
자라(ZARA)는 유니클로, H&M과 함께 ‘해외 SPA브랜드 빅3’로 불리우며 매출 1위인 유니클로 다음으로 2위를 차지하고 있다. 자라와 유니클로의 표적시장, 4P를 비교해보면 다음과 같다.
유니클로
ZARA
표적시
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SPA의 선정이유
SPA?
Maker형 SPA ZARA
Retail형 SPA UNIQLO
결론 및 제언
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브랜드 인지도가 아닌 저가격에 의한 소구는 국내 소비자를 잘 알고 있는 Local 브랜드의 인지도에 의해 무너질 우려가 있음 1. SPA 브랜드소개
2. 유니클로 기업 소개
3. 유니클로 가치사슬분석
4. ZARA 가치사슬분석
5. SPA 산업구조분
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유니클로(UNIQLO)
다. ZARA
라. H&M
2. 경쟁자 유니클로의 중국 전략 분석
3. 이랜드 STP분석을 통한 새로운 마케팅전략 실행
가. Segment
나. Targeting
다. Positioning – 4P (Product, Price, Promotion, Place)
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
4. 기대되는
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