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전략
1) 종합엔터테인먼트사로 전환 모색
2) 북한의 인력확보를 위한 투자
Ⅵ. 중소영세업체
1. 지역경제의 공동화를 야기하는 대기업 중심의 경제구조전환
2. 서민이 중심이 되는 경제구조로의 전환 - 지역경제. 중소기업의 대응
참고
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기업이 참여하여 엔터테인먼트산업 마케팅 전략을 수립하여 수행해야 한다.
벤치마킹의 한 표본으로 ‘다민족 단일시장’인 미국의 문화산업 시장에 대한 집중적인 연구가 필요하다. 왜냐하면 특수한 구조를 가진 미국시장에서 성공할 수
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클럽 http://www.dreamersclub.com
삼성 경제연구소 http://www.seri.org
LG 경제 연구소 http://www.lgeri.com 소니기업체의 개요
소니의 가치 창출 활동
역대 CEO의 변천과 그에 따른 소니
소니의 외국인 CEO의 선임
앞으로의 전략 및 향후 진로
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유통 (PLACE)
4) 촉진전략 (PROMOTION)
6. SWOT 분석
(1) 강점(STRENGTH)
(2) 약점(WEAKNESS)
(3) 기회(OPPORTUNITY)
(4) 위협(THREAT)
결론
7. CGV의 핵심 성공요인
(1) One Stop Entertainment
(2) 서비스
(3) 마케팅 전략
8. CGV의 미래
CGV의 미래에 대한 제안.
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성공요인 분석과해외 시장 마케팅의 가능성
본론 - 1. 러시아 환경 조사 & 분석
2. STP 전략 수립
(Segment, Targeting, Positioning)
3. 4P 전략 수립
(Product, Price, Place, Promotion)
결론 - 러시아 시장에서찜질방의 성공전망
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SPAO 스파오 소개
2. SPA브랜드의 특징
3. SPAO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SPAO의 경영전략 사례
(1) 제품차별화 전략
(2) 생산 및 유통전략
(3) 전략적제휴 전략 (with SM엔터테인먼트)
5. 향후 마케팅전략 제시
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driver
②PLR측면
ⓐMarket Driver
ⓑGovernment Driver
③설명
Ⅲ.SCE의 국제경쟁력의 다이아몬드 모델 분석
①SCE의 분석
②요소조건
③수요조건
④관련,지원산업 조건
⑤기업의 전략,조직 및 경쟁상황
⑥정부의 역할
Ⅳ.SCE의 SWOT 분석
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성공요인
Ⅳ. 영상산업 비전
1. 디지테인먼트 산업으로 변화
2. 멀티윈도우 시대의 도래
Ⅴ. 게임산업 비전
1. E3(Electronic Entertainment Expo)
2. ECTS(Electronic Computer Trade Show)
3. TOKYO GAME SHOW
4. AM SHOW(Amusement Machine Show)
참고문헌
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Entertainment 소개
본 론
1.음반시장의 환경분석
가. 아시아
나. 미국
2.문화 컨텐츠 상품으로서의 비 SWOT 분석
가. Strengths
나. Weaknesses
다. Opportunities
라. Threats
3.시장별 전략 (STP)
가. Segmentation
나. Targeting다. Positioning4.M
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기업도 브랜드 가치를 높이기 위한 전략을 세워야 한다.
소니의 미국 진출 과정에서 우리기업들이 배워야 할점은 많다. 소니는 다국적 기업이 해외 직접 투자를 계속해 가는 전형적인 패턴을 보여준다. 소니의 경우 TV와 같이 자신이 강한 경
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