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기업 상해영화그룹회사(Shanghai Film Group)와 멀티플렉스 영화관사업을 위한 합작회사 계약을 체결하고 중국 상하이 쟈베이구 핵심지역에 위치한 다닝국제상업광장에 ‘상영(上影)CGV’라는 이름으로 첫 해외 상영관을 오픈 하였다. 또한 중국
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음반기획, 유통망 확보, 양질의 콘텐츠 확보등 win-win 전략
YG엔터테이먼트만의 색깔이 분명한 아티스트 배출을 위해 노력 Part1. 기업소개 및 선정동기
Part2. 성공지표
Part3. 기업환경분석
Part4. 기업의 성공요인 및 결론
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기업(나이키, Nike)
1. 나이키의 브랜드 광고 전략
1) 박찬호 캠페인
2) 축구 캠페인
3) 농구 캠페인
2. 글로벌 올림픽 광고
3. 나이키의 제품별 광고 전략
1) PPL
2) 골프(golf)
3) 이노베이션(Innovation)
4) 어패널(apparel)
Ⅷ. 미국 엔터테인먼트
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손실만 발생시키는 미국법인
원더걸스로 미국시장을 겨냥 했으나 실패
미국 음반시장 내에서 미국법인 수익성 없음.정리 또는 투자 중단해야 함 1 JYP 구조
2 현재상황
- 재무제표 손익계산서 분석
- 타기업과 비교
3 해결 방안
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음반시장 규모와 현황
ⅰ 중국 내수시장 규모 및 발전 가능성
ⅱ 중국 음반산업 규모
ⅲ 중국 음반시장 현황
Ⅱ SM Entertainment의 중국시장 진출 현황 및 전략 분석
ⅰ SM entertainment 창립 및 현황
ⅱ 중국시장 진출 SWOT 분석 및 진입방법
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SM Entertainment가 그동안 쌓아왔던 노하우를 더욱 가치 있게 만들 것이며 일단 승자가 되면 엄청난 이익을 얻을 수 있는 수확체증의 특징으로 인해 문화 산업 음반 부문에서 1등 기업의 지위를 만끽하게 될 것이다. 그러나 지금 현재가 아니라 미
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. 따라서 21세기의 문화산업은 高부가가치를 창출하는 중요한 산업영역으로 자리매김 할 것입니다.’
로엔엔터테인먼트 2011. 11. 14 분기보고서 中 기업소개
시장의 성장성
매출구조 및 성장 가능성
리스크 분석
Valuation
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엔터테이먼트 사업을 더욱 활성화 시켰다는 점이다. 보통 외국으로의 투자는 국내에서 보다는 비교적 위험한 요소가 많기 때문에 많은 기업들이 우물안 개구리 식으로 국내에서만 자신의 기업을 널리 알리려고 하는 반면 이 두 기업은 마케
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음반의 온라인 홍보, 마케팅
- 온라인 캐스팅 시스템
www.FandangoKorea.com
- \'SM Entertainment\' 이 보유한 문화 컨텐츠를 Mobile, ARS, 컬러링 등의 엔 터테인먼트 디지털 컨텐츠로 다시 제작
F. 유통전략
‘SM 엔터테인먼트’ 측에서의 전략이 뚜렷이 있
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수익성분석
2) 활동성분석
Ⅳ. CJ엔터테인먼트의 재무비율분석
1. 대차대조표분석
1) 유동성분석
2) 레버리지 분석
3) 자본 배분의 안정성분석
2. 손익계산서분석
1) 수익성분석
2) 활동성분석
3) 생산성분석
4) 성장성분석
참고문헌
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