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(Threat)
8. STP분석
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 목표시장선정(Targeting)
3) 포지셔닝(Positioning)
9. 향후 발전전략
1) 브랜드체험관
2) Internet marketing(인터넷 마케팅)
3) Event(이벤트)
4) 오관(오감) 마케팅
5) Product Placement(간접광고)
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마케팅 전략과 중국에서의 마케팅 전략을 비교해 보고 앞으로 중국시장을 개척해 나가기 위한 여러 가지 마케팅 대안들을 고찰 해 보았다.
여러대안을 통해서 BBQ의 전략을 검증해보고 필요한 것들을 더 보충하여 중국진출에 발판을 삼아 나
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마케팅활동이 시작되었다. 가장 대표적인 것이 아바타를 이용한 간접광고(PPL)이다. 세이클럽은 쿠기, 스포트리플레이등과 제휴하였고, 프리챌은 하리수를 광고모델로 선정하여 하리수 패션 아이템을 판매하기도 하였다. 2001년 말부터 아바타
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마케팅 커뮤니케이션 현황 연구”, 서경대학교 경영전문대학원
신대영, 박세용 (2005), 게임마케팅 총론, 한국게임산업개발원
이재현, (2001), “인터넷과 온라인게임”, 커뮤니케이션북스
이성숙 (2004), “€성공적인 구전(口傳) 마케팅 사례연
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제품소개
(1) 글라소 ‘비타민 워터’
2) 환경분석
(1) 시장분석
(2) 경쟁제품 분석
3) 소비자 분석
(1) 마케팅전략과 소비자의 관계
(2) 소비자 구매행동 유형
4) 마케팅 전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
노출, 이해, 주의,
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PPL의 부정적인 측면
(1) 공공성과 공익성 침해
(2) 프로그램 및 작품에의 영향
(3) 시청자에의 영향
(4) 회계 처리의 불투명
2) PPL의 긍정적인 측면
(1) win-win 효과
(2) 국제 마케팅으로서의 PPL
5. 결론
1) PPL
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엔터테인먼트 STP 분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표타겟선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
5. SM엔터테인먼트 마케팅 4P 전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)
6. SM엔
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엔터테인먼트(비중확대)-김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이징과 SM C&C가 새로운 성장 동력,2013년
국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM Entertainment 중국시장 진출전략
SM 엔터테인먼트 일본진출 성공 사례와 마케팅전략0k
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PPL관련 논문 을 살펴보고 있다. ‘겟 잇 뷰티’는 뷰티 프로그램들 중 가장 많은 인지율과 시청률을 가지고 있으 며 PPL 단가가 가장 높은 프로그램이다. ‘겟 잇 뷰티’가 시즌이 지날수록 특정 제품 및 브랜드를 홍보하는 장면이 더욱 많아졌
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제품을 홍보할 수 있는 마케팅 방법임을 알 수 있었고, PPL이 장점만 있는 것은 아닌 만큼, 기업에서는 그 효과성을 평가하여 PPL을 진행해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
PPL 간접 광고 장 마르크 레후 저 | 은혜정 외 1명 역 | 커뮤니
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