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엔터테인먼트)
- 기존기업간의 경쟁 ( JYP )
- 구매자의 교섭력
- 공급자의 교섭력
STP 분석
1) Segmentation
2) Tageting
3) Positioning
- 신규진입자의 위협
4. YG 내부환경 분석 및 YG의 핵심 역량
최강의 프로듀싱 시스템
뉴
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큐브엔터테인먼트의
현재상황 및 발전방안
Part 1-1. 국내 시장
Beast 애프터스쿨 Miss A
빅뱅 2AM 투애니원 에이핑크
카라
동방신기 씨엔블루 샤이니
걸스데이 시크릿
4Min
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CJ Entertainment 수직통합 사례
수직적 통합
1. 수직적 통합
➢ 수직적 통합이란?
제품의 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하
는 전략
✔ 전방통합 – 원료를 공급하는 기업이 생산기업을 통합하거나
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대한 보다 윤리적 태도와 대우로 SM의 일본시장에 원활한 활동과 지속적인 제품(가수)의 유입이 이루어져야 한다. Ⅰ. SM ENTERTAINMENT
(기업 소개 및 현황)
Ⅱ. 환경 분석
Ⅲ. IB MECHANISM
Ⅳ. OPERATIONS
Ⅴ. 결론
(문제점 & 제안)
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디지털화
인터넷과 모바일 시장으로 전환
일본에서 온라인 및 디지털 시장 변화로 성장 가능성이 높음
≪ 그 래 프 ≫ SM ENTERTAINMENT in JAPAN
1.SM ENTERTAINMENT
2.ENVIRONMENT
3.IB MECHANISM
4.OPERATIONS
5.CONCLUSION
- PROBLEMS & SUGGESTIONS
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팀의 필요성
SCM의 실현을 위해서는 부문, 기업의 벽을 뛰어넘는 조정과 의사결정이 필요하게 된다. 이것을 위해 부문과 거점을 뛰어넘는 Supply Chain전체의 최적화에 관한 Management를 행하는 “SCM팀”을 조직적으로 명확히 위치결정하는 것이 필
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엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
음반시장의 또 다른 Market인 해외 시장으로 사업 영역을 확대하는 것이다. 해외음반 Licensing 사업은 국내 음반시장에 비해 Risk를 가지고 있고 시장의 범주가 매우 크기 때문에 해외음반 시
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엔터테인먼트는 음악 및 기타 오디오물 출판, 신인 아티스트의 육성 및 매니지먼트 등의 사업을 영위하는 중소기업입니다.
1998년 설립되었으며, 2011년 11월에 코스닥 시장에 상장되었습니다.
(1
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CJ E&M
(Entertainment & Media)
기업소개
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CJ 김성수 대표 (CEO)
≪ 사 진 ≫
前 온미디어 대표 03’~11’
현 CJ E&M 대표 11’ 7月~
✔ CJ 그룹 내 미디어 및 엔터테인먼트
6개부문 합쳐 조
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매니지먼트 산업의 중심축을 이루어가는 기업형 매니지먼트 회상의 향후 역할은 매우 중요한 의미를 갖는다.
따라서 본 연구는 엔터테인먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오른 『SM Entertainment』 회사를 택하여 기존의 자료와 연구분석 결
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