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엔터테인먼트는 한국영화의 세계적인 입지를 강화하기 위해 적극적인 마케팅 전략을 펼치고 있다.
· 다양한 신규 사업 부문
신규 영화 흥행 수입 이외에도 비디오와 DVD, 공중파 및 케이블 방송 판권, 영화를 주제로 한 캐릭터 제품 등 파생 상
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사업자들이 시장에 대거 참여하면서 엔터테인먼트 제작 시장의 규모는 더욱 커질 것이다. 또한 퍼스널 미디어화로 인해 개인 CP(Content Provider), 초소형 CP 등 다양한 니치 플레이어도 양산될 것으로 예상된다. 예를 들어, The Blair Witch Project, 죽거
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사업자들이 시장에 대거 참여하면서 엔터테인먼트 제작 시장의 규모는 더욱 커질 것이다. * 엔터테인먼트 산업에 관하여
* 발전하는 엔터테인먼트 산업
* 개인미디어의 확산
* 개인 미디어 기기의 진화
* 유통의 중요성 부각
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사업보고서의 분석에서 보았듯이 SM 엔터테인먼트는 부채를 활용하기 보다는 자기자본을 활용한다. 이는 환율 변동과 같은 급작스런 변화에 안전하게 대응할 수 있겠지만, 주주의 입장에서는 다소 아쉬울 수 있다. 이에 보다 차입금 등의 부
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사업 다각화를 통해 종합 엔터테인먼트 회사로서 발전해 나갈 것으로 전망해본다. 앞으로 SM이 더욱 뻗어나가 중국에서 뿌리를 확고하게 내리려면 네 가지정도의 전략을 강화할 필요가 있다.
그 첫째는 현지에 대한 철저한 조사와 연구인데
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① - 1. 엔터테인먼트 사업 현황
- 국내 엔터테인먼트 사업은 크게 영화, 음악, 방송, 게임, 공연, 매니지먼트 등으로 전개
- 한류열풍 시너지로 중국, 일본, 동남아시아 등을 대상으로 한 판권사업 및 공동제작 활동이 활성화 중
- 공중파 전문
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① - 1. 엔터테인먼트 사업 현황
- 국내 엔터테인먼트 사업은 크게 영화, 음악, 방송, 게임, 공연, 매니지먼트 등으로 전개
- 한류열풍 시너지로 중국, 일본, 동남아시아 등을 대상으로 한 판권사업 및 공동제작 활동이 활성화 중
- 공중파 전문
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엔터테인먼트산업의 사례 - S.M. ENTERTAINMENT
S.M. ENTERTAINMENT는 음반 기획 및 제작, 연예매니지먼트, 레코딩 스튜디오, 해외 음반사업, 인터넷 방송국 등을 운영하고 있는 토탈 엔터테인먼트 기획사로서 현재 H.O.T(강타, 문희준)., 신화, S.E.S., Fly to t
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엔터테인먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오른 『SM Entertainment』 회사를 택하여 기존의 자료와 연구분석 결과, 그리고 최신 정보들을 바탕으로 한 기업의 장점과 단점, 사업 전략들을 알아보았다. 특히 연예인들에 대한 1차적 경영 관리 형
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엔터테인먼트산업의 정책 방향
1. 정책방향
○ 공공성이 강하고 개별기업 차원에서 해결이 어려운 인프라 관련 사업을 집중 지원하여 산업발전의 기반을 조성하고 민간부문의 성장여건을 조성
- 인큐베이팅, 공동시설 및 장비, 최신정보, 마
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