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엔터테인먼트 경쟁과 팬덤의 세분화가 있다.
SM의 경영 전략은 글로벌 시장 진출 및 IP 확장에 집중해왔다. NCT, EXO, aespa 등 주요 아티스트들은 북미, 일본, 중국, 동남아시아 등지에서 큰 성공을 거두었으며, 글로벌 진출 전략은 향후 더욱 강화
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Entertainment China 설립
④ 라이센스 계약을 통한 촉진전략
3) 온라인 채널을 통한 진입방법
Ⅳ. 국제화 전략
1. 현지화 전략
1) 트레이닝 및 언어교육
2) 앨범
3) 선호도에 맞는 비쥬얼 및 홍보전략
4) 현지화
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Asia를 대표하는 Entertainment & Media Group
│ │ ➢ 아시아를 대표하는 Culture Technology 회사로의 발전
│ │ ➢ 인터넷 환경과 모바일 시장을 이끌어갈 최고의 Digital Contents Provider로써의 도약
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엔터테인먼트 SWOT 분석
(1) 강점 (Strengths)
(2) 약점 (Weaknesses)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
5. YG엔터테인먼트 경영 전략 분석
(1) 창립자 양현석의 리더십과 경영 철학
(2) 기업 구조 및 조직문화
(3) 글로벌 네트워크 및 파트너십 구
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엔터테인먼트 업계 1위인 SM엔터테인먼트는 향후 소속 아티스트와 연계된 사업 등의 추진으로 관련 사업들을 활발히 추진하여 아시아 최고의 복합 엔터테인먼트 기업으로 성장할 것이다.
4. 참고문헌
박성혜, 『기업형 연예 매니지먼트 회사
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아시아 배급권 확보
제일제당 멀티미디어 사업부 - 영화 투자, 수입, 배급 시도
CJ미디어 인수 - m.net 인수 1. 엔터테인먼트 산업의 분야별 현황
2. 국내 엔터테인먼트 업체 사례
1) CJ 그룹
2) 오리온 그룹
3. 국내 엔터테인먼트 컨텐츠
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엔터테인먼트사업
1. 엔터테인먼트 사업의 정의와 현황
2. YG Entertainment사 선정이유
Ⅱ. YG Entertainment 현황과 마케팅 전략
1. YG Entertainment의 기업사명과 목표
2. 기업의 현황
3. YG Entertainment사의 마케팅 전략 - 집중화, 차
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Asia Agency
（MANAGEMENT）
Systematic Management
（PUBLISHING）
Control, Levy, Distribute
（RECORD）
SM TRAX
Groove TRAX
J TRAX
（PRODUCING）
Musical
Visual
（TRAINING）
Singer, Actor
SM Academy
소속 연예인
≪ 사 진 ≫
강타, 문희준, 슈, 신화, Fly to
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Entertainment 기업분석
1. SM 엔터테인먼트 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity(기회)
(4) Threats(위협)
(5) SWOT분석통한 마케팅전략
2. SM 엔터테인먼트의 BCG 매트릭스 분석과 미래전략제안
(1) Star: 소녀시대와 슈퍼주니어
(2
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Entertainment USA를 통해 직접 건물을 매입했으며, 뮤지엄 형태로의 활용은 물론 신개념의 한식당, 엔터테인먼트 공간, 홀로그램 등 다양한 콘텐츠 사업 전개 및 상업 활동이 가능한 장소를 선정, 허가절차 및 에스크로우(ESCROW)를 최근 완료하여
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