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둘, 현지화 성공전략-일본
1. 조직구조
* 일본법인 이미 존재
- 이미 역사가 10년이 넘은 일본 법인이 버티고 있어 현지에서도 개발자와 디자이너 네트워크가 확보된 데다가, 2006년 인수한 검색엔진 첫눈 개발진이 합류하면서 라인은 현지공
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네트워크를 형성하고 있는 화교기업과 협력을 강화할 필요가 있다. 화교기업들은 그 동안 주력해온 서비스업에서 최근에는 제조업과 인프라사업으로 업종 다각화를 적극 추진하고 있으며 사업 입지도 아세안 역내에서 벗어나 중국, 인도차
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2. 내일을 여는 멋진 여성
○ 활동
3. 한국이주여성인권센터
○ 활동
4. 언니네트워크
○ 기획사업
○정기사업
- 언니네
5. 바스피아(BASPIA)
○집중지역/활동:
○북한프로그램
○동북아공통프레임워크
○인권기반협력센터
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신용평가(주),\"종합사례분석- 철강 산업\", 2011
매일경제, 매경닷컴
한일산업기술협력재단 일본지식정보센터, \"한중일 철강 산업의 경쟁력비교와 산업협력\", 2011
정조민, 김영민, 한국은행,\"철강 산업의 주요 특징과 향후 과제\", 2008
김주한,
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엔터테인먼트사의 등장〕
〔연예 사업의 글로벌화〕↗
기업목표
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〔아시아를 대표하는 CT 회사로의 발전〕
〔Internet과 Mobile시장을 이끌어 나갈수 있는 Digital comtents provider 가 되는것〕
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아시아의 위기는
통화요인과 신용요인이 결합된 복합적인 것이었다. 그리고 신용요인에는 국제적인
측면과 국내적인 측면이 있었다. 그리고 이 모든 요인들이 서로 관련되어 있었다. 아
시아의 위기가 전혀 새로운 것인 이유는, 그것이 민간
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각종 인권단체들과 유기적인 네트워크를 형성하여 인권침해 문제에 대한 재발방지를 촉구하는 연대활동을 모색할 수 있으며, 다른 한편으로 동남아 인권단체들의 제반 활동에 대한 지속적인 관심과 물질적정신적 지원이 요망된다.
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아시아적 가치와 서구적 가치. 부자와 빈자 경제발전과 환경보호 등 상호 대립되는 것 같은 개념들 사이의 조화를 모색해야만 한다. 하이테크가 범람하는 시대에 전체적인 균형을 잃지 않기 위해서는 하이터치로 인간적 균형을 이루어야 한
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엔터테인먼트 추구
Product
○ 크로스컬쳐(Cross-Culture) 영화 제작ㆍ상영
○ 언어가 문제시 되지 않는 영화는 직접 제작
Promotion
○ 아시아 문화를 소재로 한 미국영화를 통해 관심 촉진
○ 한ㆍ미 합작영화 상영 등으로 한국문화 인지도 제고
○
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네트워크화 구현
〔초대형화〕
▪ 항공사의 대형화 → 진입 장벽 강화, 시장 지배력 상승
▪ 글로벌 제휴 네트워크로 규모의 대형화 가중 01. 아시아나 항공 기업 소개
02. 항공업계의 시장 환경 변화
03. 아시아나 항공 STP
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