|
SM Entertainment
기업형 엔터테인먼트사의 등장
→연예사업의 거대 산업화
부대사업이던 연예사업이 바야흐로 우리 사회의 막강한
‘몸통사업’으로 자리를 차지
→연예사업의 글로벌화
연예인 자체의 실력을 키워야 하는 것은 물론이고
|
|
|
엔터테인먼트 타운이다. COEX Mall을 처음 방문하는 사람들은 세련된 몰의 디자인과 입점해 있는 화려한 상점과 식당에 감탄을 금치 못했다. 복합 상영관과 수족관, 게임센터 등의 볼거리는 그 규모와 컨셉에서 기존의 것들과 확연히 차별화되
|
|
|
4. CJ E&M 가치사슬분석 (Value Chain)
5. CJ E&M SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. CJ E&M STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. CJ E&M 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. CJ E&M 미래전망
|
|
|
Entertainment
┗━━━━━━━━━━─────────…
❒ SM POSITIONING
사용자에 대한 포지셔닝
남성
여동생이미지
마케팅
10대 여성
꽃미남 마케팅
20,30여성
연하남 트렌드이용
⇓
각 성별이나
|
|
|
이러한 미디어환경 변화에 대응하기 위해 미디어사업을 하는 기업들은 전문화되고 단품화된컨텐츠를 유통할 수 있는 채널을 선점하고자 방송서비스를 출시하기 시작한다. 대표적인 예로 CJ 헬로비전의Tving을 들 수 있다. 이는 자신이 원하는
|
|
|
엔터테이먼트와 미디어의 약자입니다.
많이 알고 계시는 영화 ‘광해, 왕이 된 남자‘, 게임 ‘모두의 마블‘ 이 CJ E&M의 컨텐츠 입니다.
2. 경제분석
≪ 그 래 프 ≫
- 국내 경제 회복세
- 민간소비의 기여
- 문화 및
|
|
|
전역에 통하는 콘텐츠라고 볼 수 있다. 하지만 다른 분야에서는 이와 같은 대표 콘텐츠가 없다. 한국 드라마의 인기가 지금도 높고 많이 수출되지만, CJ E&M에서는 아시아에 통하는 대표 스토리를 만들지 못했다. 이미 중국이나 일본에서 한국
|
|
|
엔터테인먼트를 중심으로\", 문화산업연구, pp. 35-54.
5. 송영준, \"글로벌 시장에서의 K-pop 마케팅 전략: YG엔터테인먼트를 사례로\", 경영학연구, pp. 67-84.
6. 최은지, \"음악 스트리밍 서비스의 발전과 K-pop의 글로벌 확장\", 디지털 경제연구, pp. 110
|
|
|
엔터테인먼트사이자 종합미디어그룹으로의 비상을 꿈꾸고 있다.
Ⅳ. YG Entertainment의 새로운 마케팅 전략
1. 앞으로의 전망 - 집중화전략
힙합이라는 장르의 전문성과 대중성을 함께하는 음악들로 대중들이 쉽게 접근할 수 있는 힙합음악을
|
|
|
엔터테인먼트 시장변화와 관련 기업경영에 대한 시사점, 한국엔터테인먼트산업연구원, 2006
6. 정동한 외 2명, 고객 중심의 기업 경영 및 마케팅을 위한 데이터 마이닝의 활용, 한국정보처리학회, 2008 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업경영키워드와 전략
|
|
메뉴펼치기
