 |
비전과 전략이 필요하다고 할 수 있다.
컨벤션 개최지로서의 환경을 분석해본 결과, 숙박시설, 회의시설 및 단지내 엔터테인먼트 시설 등은 우수한 반면, 접근성, 추가적인 기회, 개최지 환경 요소 등은 장점과 단점을 고루 갖추고 있고, 지역
|
|
|
전략적 대상이 되고 있는 산업이다.
UIA에서 집계한 세계 컨벤션 개최현황 분석결과에 의하면, 우리나라는 세계적인 컨벤션산업의 감소추세와는 달리, 2005년 국제회의 개최건수는 총 185건으로 전년 보다 28%가 성장하여세계 주요 컨벤션 개최
|
|
|
전략 성공요인에 관한 연구”, 인천 국제관광 학술대회, pp.434-444, 2007
[4] 이정호 외, “블로그, 시대의 기업경영”, CEO Information, 제526호, 삼성경제연구소, 2005
[5] Feng, R., Morrison, A. M. and Ismail, J. A, East Versus West: A Comparison, 2003
[6] Lawrence, E., Corbit,
|
|
|
엔터테인먼트 산업(문화산업)을 국가의 제 2대 핵심 산업으로 규정하고 있다. 영국도 문화산업을 창조사업 (Creative Industries)으로 규정하고 국가전략산업으로 집중 육성하고 있다. 대한민국의 문화시장 규모는 31조원 (GDP 대비 약 5%)(2002년)규모
|
|
|
전략에 의한 요금인하 억제, 단말기가격은 인하하고 기존요금 유지로 인해 고객접근의 용이성 확보를 추진한다면 타 경쟁사와의 경쟁에 우위를 선점 할 수 잇을꺼라 생각합니다.
위에서 언급한 LG텔레콤의 강점 3가지를 부각 시키는 방법입니
|
|
|
기업소개와 미디어 기업의 경쟁구조,국내외전략 및 향후전망」 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. CJ E&M 설립 배경
2. CJ E&M의 성장과 현황
3. CJ E&M의 문화 산업 약진 원인
4. 문제점과 개선 방안
5. 앞으로의 발전 방향 제시
Ⅲ. 결론
*참고자료
|
|
|
전략”, 삼성 테크원 정밀기기연구소, October 2003.
알기 쉬운 유 뮤선 /인터넷의 이해와 활용 정도희 외/진한도서/2001.03
정병주, “유비쿼터스 사회로의 발전과 과제-Ubiquitous환경의 도래에 따른 정부전략”, 지방정부학회 추계학술대회, 2004.
주
|
|
|
엔터테인먼트 관련사와 전략적 제휴를 맺음으로써 영상산업과의 연계성을 강화해 나가는 것이 크게 요구된다.
(5) 가격 시스템의 변경
우리나라 테마파크의 특징 중 하나는 다양한 형태의 가격이 적용되고 있다는 것을 들 수 있다. 가슴에 태
|
|
|
전략적인 방법이 필요하다. 즉, 복합기능을 갖춘 종합적인 관광지와 같은 인프라가 부족한 실정이기 때문에 관광객들에게 주된 활동 형태인 엔터테인먼트와 쇼핑, 그리고 엑스포 관련 상품을 연계 개발해야 한다.
다섯째, 관광서비스를 개선
|
|
|
전략을 재조정해야 할 상황이다. 문화전쟁이라는 시대상황에 걸맞는 수출드라이브 정책을 기반으로 하여 국가경쟁력을 확보하는 부문별 전략이 강구되어야 할 것이다. 우리도 21세기를 주도할 유망산업 부문인 콘텐츠산업에 역량을 집중하
|
|
메뉴펼치기
