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품질과 생산성 향상을 기하고 있다. 또한 고객사 및 동종업체와의 사외개선 활동, 협력사 개선 및 지원활동에도 적극 참여하고 있다.
처음 중소기업으로 시작한 (주)엠에스 오토텍은 지속적인 공급자 관리과 개선을 통해 지금은 중견기업으
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관리(황규대) 박영사 2008
5. 테라엠에스, 온라인 교육 전문 사이트(www.terams.co.kr )
6. 롯데연수원 사이트 (http://www.lotteacademy.co.kr/)
7. 금융감독원 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr) 1. 서론
1. 프로젝트의 목적 및 방법
2. 조사 대상 및 기업
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1. 품질관리의 개념
품질관리는 조직의 제품이나 서비스가 고객의 기대를 충족하고, 이를 넘어서도록 보장하기 위한 체계적인 과정이다. 품질을 관리함으로써 조직은 경쟁력을 유지하고, 지속 가능한 성장을 이룰 수 있다.
1.1. 품질관리의
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나라 품질관리의 역사는 정리된 자료가 없어 구체적으로 기술하기 어려우나 선진 외국 품질관리기술이 도입된 것은 6.25사변 후 미국 원조로 이룩된 기간산업 공장의 건설 이후이다. 즉 1955년 ICA자금에 의한 충주 비료 공장이 건설되면서 이에
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서 사후적 품질관리의 대표적 단점이라 할 것이다.
3. 나의 의견
품질관리라는 것은 제품의 생산단가를 하락시켜 기업의 이윤을 상승시키려는 목적으로 진행되기도 하지만, 품질관리의 최종 목적이자 최대 목적은 제품에 대한 소정의 품질수
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품질에 대한 진정한 원가가 계산된다면 수정 조치가 어디에서 이루어져야 하는가를 알게 해 주며, 전반적인 개선을 추적할 수 있을 것이다.
이러한 것이 가능하려면, 수행에 필요한, 그리고 품질, 생산성, 개선 등을 위한 관리를 성공적으로
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Single PPM
품질관리
Ⅰ 서론 – 주제 선정 동기
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품질관리, 생산관리를 공부하면서,
많은 기업들이 불량품 등 많은 낭비요소를 없애고 품질을 향상시키기
위한 여러 제도와 방법
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기업 내 혁신을 위한 방법이다. 다른 품질경영관리기법인 종합 품질 관리(Total Quality Management)의 경우에는 생산품질자체에 집중하지만 6시그마는 회사의 모든 부서의 업무에 적용할 수 있으며 각자의 상황에 알맞는 고유한 방법론을 개발하고
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Ⅰ. 서론
생산관리는 서비스업/제조업 활동을 이애하는데 필요한 기본 개념들과 경영/생산
계획과 관련된 요소들을 습득할 수 있는 학문으로 품질관리란 무엇이고, 통계적품
질관리 및 서비스조직에서 활용되는 관리도와 샘플링기법에 대
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외부 기관이나 개인이 서비스 질을 향상시키려는 기관의 의도를 얼마만큼 수용하고 지원해 주느냐하는 문제가 있다. 따라서 일반 산업조직에 익숙하게 적용하여 왔던 품질관리의 제반 기법들이 사회복지조직의 경우에도 변용이 가능할지에
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