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구조적 특성.
3) 여행업의 사회현상적 특성.
(3) 여행업의 업무.
1) 카운터의 업무.
2) 판매 및 계약업무.
3) 수배업무.
4) 수속 및 발권업무.
5) 여행안내 업무
(4) 여행업의 조직.
1) 여행업조직의 의의.
2) 여행업 경영
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전략적 제휴 60
1) 온라인여행사 설립 60
2) 항공기 정비부문 60
3) 교육․훈련부문 61
2. 아웃소싱을 통한 비용의 절감 61
1) 기내식 부문 61
2) 영업․판매부문 61
3. e-비wm니스의 확충 61
4. 해외 경쟁사와 차별화할 수 있는 마케팅전략
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여행사가 공동으로 개발, 판매하는 연합여행상품을 잇달아 내놓고 있다. 일반적으로 연합 상품은 중소여행업자들이 대형여행사와의 경쟁력 배양을 위해 만들고 있는 것으로 공동광고를 통한 원가절감, 출발일정 보장 등의 서비스개선 등을
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전략으로 해결, 극복 될 수 있으리란 결론을 내렸다. 하지만 체인화를 한다고 해서 무조건 경영의 성공을 보장 받을 수 있는 것은 아니며 Best Western같은 인지도 있는 브랜드의 경우 돈을 지불한다고 해서 아무에게나 체인을 허락하지 않는다는
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손실 모형
2. 부정적 결과 모형
Ⅳ. 호텔마케팅의 고객관리
Ⅴ. 호텔마케팅의 사례(신라호텔)
Ⅵ. 호텔마케팅의 마케팅믹스전략
1. 컨벤션호텔 상품
2. 컨벤션호텔 가격
3. 컨벤션호텔 유통
4. 컨벤션호텔 촉진
Ⅶ. 결론
참고문헌
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전략 수립
국내호텔과 외국호텔 간의 제휴는 각 호텔의 예약과 판매망을 통해 자사의 해외마케팅에 대한 열세를 제휴호텔기업을 통하여 극복하고 이를 통하여 영업의 활성화를 이룰 수 있다. 이러한 제휴의 동기로 한국진출을 시도하던 레디
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판매전략
(4) 서비스 및 제품 보증 정책
(5) 광고 및 판촉 활동
Ⅳ 소요자본 및 제품 개발 계획
1. 제품 및 서비스 내용
2. 소요 비용
(1) 소요자본 ( 서울벤처인큐베이터에 입주 할 경우 )
3. 자금조달
Ⅴ 경영팀 구성 및 조직 운영 계획
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판매됨).
○ 지리적인 원격성---매력부여가 필요함(시설만들기와 경여적 측면에서 이용자수를 예측하고 경영에 임하는 마케팅의 발상이 중요함.)
○ 지역환경과 밀점한 관계--- 따라서 관광시설과 자원을 살리고 지역전체의 매력(회유루트, 관
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촉진) 방안
(1) 제도적 기반 조성
가. 규제위주 정부 정책 완화 및 합리적 개선
나. 의료관광 비자제도 도입
다. ‘의료관광 촉진 특별법’ 제정 추진
(2) 의료관광을 수용하려는 자세
가. 어원화된 의료관광 상품 전략 추진
나. 의료관광 전
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차:
Ⅰ. 연구의 개요
1. 연구의 배경 및 목적
2. 연구의 범위
3. 연구의 방법
Ⅱ. 연구의 주요내용
1. 여행업체 현황 및 문제점
2. 정책/제도의 현황과 문제점
3. 여행업환경변화 전망 및 대응전략
< 여행업의 문제점 종합>
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