|
하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것
|
|
|
및 영업소, 국외 4개 법인회사에서 다양한 유통채널 확보
2) 온라인판매를 통한 고객과 기업의 접촉율 제고
(4) 경쟁우위적인 마케팅
1) 신뢰성 있는 가격접근 전략
2) 규모의 경제를 이용한 꾸준한 판매
(5) 능률적인 서비스와 인적 MOT
|
|
|
‘난 소중 하니까’
30살 즈음에…
마지막 20대를
코사무이에서 낭만을
태국여행
Koh samui
‘바른 기업 큰 사람’을 지향하는 글로벌 여행기업 동의투어
01 상품개발대상지 현황분석
1.상품개발 대상지현황분석- 일반현
|
|
|
3) 유통(place)
4) 촉진(promotion)
5) 종업원(people)
6) 물리적증거(physical evidence)
7) 서비스전달과정(process of service assembly)
Ⅲ. 결론 : 회사의 미래에 대한 전망(예측)
- 여행 콘텐츠 확보
- 핵심 인력 충원
- 운영 솔루션
참고문헌
|
|
|
브랜드를 위한 화이트 컬러볼 출시
각종 마케팅과 후원으로 브랜드 인지 상승 유도
화이트칼라 인지향상을 위한 마케팅공모전 실시
타이틀리스트 (현재 시장점유율 1위)
투어스테이지, 나이키, 던롭, 갤러웨이, 서울 낫소, 빅야드 등
|
|
|
브랜드 노출에 최대한 초점을 맞출 계획이다.
모두·하나투어는 공중파와 신문광고를 비롯해 기내광고·여행잡지 등 지난해와 비슷한 광고패턴을 유지하면서 브랜드 이미지를 강화하겠다는 방향을 정하고 있다. 이에따른 광고비는 전년과
|
|
|
브랜드 네이밍과는 다른 차별적이고 감성적인 이미지의 ‘알레안드로의 커피여행’이라는 컨셉을 통해 로고타입과 컬러, 그리고 차별적인 레이아웃을 통하여 감성적인 특별함을 제시하려 하였고, 알레안드로의 월드 바리스타 챔피언 마크
|
|
|
브랜드 자산의 전략적 관리, 나남, 1992.
http://www.louisvuitton.com
http://www.seoul.go.kr 1. 브랜드란?
2. 브랜드 마케팅의 필요성
3. 브랜드의 역할
4. 브랜드자산 형성요인
1) 지각된 품질(Perceived Quality)
2) 브랜드 연상(Brand Association)
3) 브랜
|
|
|
여행, 해외연수 등의 대중화로 해외의 명품브랜드들에 대한 접촉의 기회가 많아졌으며 명품브랜드에 대한 대중적인 인지도가 역시 크게 확산되었다. 또한 해외 명품브랜드들의 글로벌화 전략에 따른 전세계적인 매장의 확산으로 특정지역이
|
|
|
tourkorea.com/tourguide/
http://www.donga.com/(동아일보)
http://www.lgeri.com/(LG경제연구원)
http://www.segye.com/(세계일보)
http://www.nanet.go.kr/(국회도서관)
http://www.news.hankooki.com/(한국일보)
http://www.joins.com/(중앙일보)
http://www.traveltimes.co.kr/(여행신문)·
http://www.gtn
|
|
메뉴펼치기
