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단계
(4) 지역활동 및 복지운동 단계
(5) 평가 및 과제전환 단계
4) 자원개발/동원 기술 ------------------------------------ 11
(1) 인적 자원
(2) 물적 자원
5) 임파워먼트 기술 ------------------------------------- 13
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단계
(4) 지역활동 및 복지운동 단계
(5) 평가 및 과제전환 단계
4) 자원개발/동원 기술 ------------------------------------ 10
(1) 인적 자원
(2) 물적 자원
5) 임파워먼트 기술 ------------------------------------- 12
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원칙
3) 임파워먼트의 사정
3. 임파워먼트 모델의 실천과정
1) 대화단계(Dialogue Phase) 2) 발견단계(Discovery Phase)
3) 발전단계(Development Phase)
4. 임파워먼트 모델의 평가
1) 임파워먼트 접근의 활용 2) 한계점 또는 비판
5. 참고문헌
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임파워먼트 (권한부여/ 역량강화) 접근"의 등장
2. 임파워먼트의 의미와 전제 (처음에는 소외되었던 사람들에게서 나옴)
3. 임파워먼트의 과정
4. 임파워먼트를 위한 지침
Ⅱ. 임파워먼트 모델 (Empowerment) 역량강화모델(Empowerment Model)
1.펄만
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강화접근 중심, 서강대 공공정책대학원
● 정순둘(2007), <사회복지와 임파워먼트>, 서울 : 학지사
● 강철희 외(2006), <지역사회복지실천론>, 나남출판 [역량강화모델(권한부여모델)에 대해서 간략하게 기술]
1. 역량강화(Empowerment)
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데에서 시작하고 강화하고 안정시킴. 1. 등장배경
2. 이론적 기반
1) 생태체계 관점
2) 강점 관점
3. 주요개념
1) 역량강화/권한부여/능력고취
2) 협력과 파트너쉽
4. 역량강화모델 실천
1) 목적과 개입원칙
2) 실천과정
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역량강화 될 수 있는 것은 이러한 연구 참여를 통해서이다
결론 : 역량강화 모델의 주요 관심 대상은 소외되고, 차별받는 집단이다. 다양한 글들이 전문가 실천 모델의 적절성에 의문을 제기하고, 서비스 대상자들과 연대 형성의 필요성을 제
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모델의 정립 및 활용, 효과검증이 활발히 이루어져야 할 것이다.
지금까지 한국에서 권한부여에 관한 선행연구들이 갖는 문제는 권한부여를 임파워먼트, 권능강화, 권력주체화, 세력화, 역량강화 등으로 번역되면서 학자들에 따라 약간 다른
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역량강화의 주요개념인 권한부여모델의 개념은 다양한 클라이언트집단과의 사회복지실천에서의 개입 및 전략, 중요한 기술, 또는 클라이언트를 돕는 일련의 과정으로 정의할 수 있다.
2. 정신역동모델과 역량강화모델 비교 분석
앞서 살펴본
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역량강화의 개념
(1) 역량강화의 차원
(2) 전문적 관계에 대한 시각: 협력과 파트너쉽(collaboration & partnership)
(3) 클라이언트에 대한 시각: ‘소비자(consumer)’
(4) 역 량(competence)
3.권한부여모델의 실천적 함의
4. 역량강화모델의 개입과
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