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만 지나친 요구사항으로 인하여 매각자체를 무산시키고 있다.
장기적인 관점에서 기업의 매각인 이루어지지 않게 되면 결국 위니아만도의 경쟁력의 약화될 수 밖에 없으며 그에 따른 피해는 노조원들이 고스란히 입게 된다.
Ⅴ. 종합적인 원
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위니아만도는 쾌적한 실내 공기를 만들어주는 ‘위니아에어워셔’로 브랜드 가치 1위 기업에 선정됐다.
○ 위니아의 제품은 국내시장에서 높은 인기를 얻고 있다. 위니아의 제품은 우수 브랜드로 선정되었으며 제품의 판매가 지속적으로 발
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위니아 제품의 높은 인기
국내 최초로 김치냉장고를 개발한 위니아만도는 쾌적한 실내 공기를 만들어주는 ‘위니아에어워셔’로 브랜드 가치 1위 기업에 선정됐다.
위니아의 제품은 국내시장에서 높은 인기를 얻고 있다. 위니아의 제품은
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서의 경험 전무
위니아는 만도공조가 가전 제품을 생산하면서 전략적으로 만들어낸 브랜드이기는 하나, 생산되는 제품이 에어컨과 딤채에 국한 되고 그 기간도 짧아서 AS 같은 부차적인 서비스들이 체계적이지 못하고 품질이 떨어지는 경향
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만족 1위
2위가 1위? HOW?
제품 성능? No no~
마케팅에서 찾아라
1등 어떻게 다시 찾을까 ? 1. 기업 개요
1) 기업 연혁
2) 조직도
3) 선정 동기
2. 기업 미션
1) 기업 목표
2) 딤채 개요
3. BCG
4. SWOT
1) 재무재표
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서고 있고, 진입장벽이 높지 않아. 다른 기업들도 뛰어들 것이다. 수익률은 떨어지고 경쟁은 심화된다. 저마다 기술우위를 가지고 나올 것이고, 그들 중에는 대기업도 있을 것이다. 중기업인 위니아만도로서는 브랜드나 기술우위를 지키는데
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서 이야기거리를 제공한다는 점에서도 큰 역할을 할 것이다.
*참 고 자 료
한국무역협회(www.kita.net) 국가DB 일본
위니아만도 홈페이지(www.winiamando.com)
농수산물유통공사 홈페이지(www.at.or.kr)
재외동포재단(www.okf.or.kr)
김치박물관(www.kimchimuseum.co.
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영역의 법칙 소개
‘어느 영역에서 최초가 될 수 없다면,
최초가 될 수 있는 새로운 영역을 개척하라.’
초기효과 or 초두효과
나무줄기와 나뭇가지
블루오션 “blue ocean” 전략
iPhone
위니아만도 “딤채”
연매출 1조원이 넘는 대규모
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Prologue
차량용 공조부품 전문회사인 만도기계는 완제품 생산이 아닌 부품
생산 업체이기 때문에, 자동차 산업이 ‘기침’을 하면 ‘감기몸살’을
앓아야 했다. 또한 하청업체의 위치로는 브랜드를 알리거나 주가를
관리하는 데에도 큰 어
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만 결과는 대 성공이었다. 또 이 시기에 우리나라가 겪은 IMF에 맞추어 \'기운내세요\'라는 광고도 제작하여 소비자들의 많은 관심과 흥미를 끌수 있었다.
김치냉장고라는 카테고리가 소비자들의 머릿속에 각인되면서 2세대 시기에는 단순김
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