|
미샤를 이용하게끔 만들 수 있는 고객충성도를 높일 수 있는 대안이 필요하다.
<참고 문헌>
* 인터넷 쇼핑몰 ‘뷰티넷(www.beautynet.co.kr
)
* 머니 투데이 ‘화장품은 된장찌개’ 2004. 3. 30
* 스포츠 서울 ‘화장품 시장 초저가정책 돌풍’ 2004.
|
|
|
저가 화장품 브랜드인 더페이스샵은 글로벌 경영에서는 아모레퍼시픽이나 LG생활건강 등 대형 메이커 못지않은 왕성한 의욕을 보이고 있다. 더페이스샵은 2004년 11월에 처음으로 해외시장에 진출한 이래 현재 19개국에서 200여개 매장을 내고
|
|
|
화장품업체 순위
4 저가화장품 탄생요인 분석
● 더페이스샵(TheFaceshop) 마케팅 분석 ●
1 더페이스샵 소개
① 회사명
② 브랜드명
③ 설립일
④ CEO
⑤ 주요사업
⑥ 사업 구조
2 더페이스샵 매출액 및 매장수
3 경쟁 업체 분석
- 미샤
-
|
|
|
영전략
2.더 페이스 샵 사업분석
2-1.더 페이스 샵 매장특성
2-2.더 페이스 샵 매출현황
2-3.더 페이스 샵 사업분석
3.외부환경분석
3-1.국내 화장품 산업현황
3-2.국내 화장품 판매 통계분석
3-3.국내 화장품 시장의 변화
3-4.국내 화장품 시장
|
|
|
화장품은 최근 모든 제품을 5000~9000원에 판매하는 저가 화장품 브랜드 \'슈가레이\'를 내놨다. 도도화장품에서도 \'도도클럽\'이라는 1만원 미만의 화장품을 선보였다. \'미샤\'\'더페이스샵\'에 이어 대형 화장품 업체에서도 초저가 화장품 시장
|
|
|
화장품에 견주어 결코 뒤지지 않는 대중 브래드(매스티지)로써 자리를 지켜 나간다는 분명한 생각을 가지고 시작됬다. MISSHA
■ 시장규모분석
(1) 중저가 브랜드샵 시장 성장배경
(2) 국내 화장품 시장 현황
■ WHY MISSHA ? 미샤 괜
|
|
|
영진들은 저가정책에 만족하지 않았다.‘저가’란 단지 중간 유통경로를 줄인 생산성 향상일 뿐, 화장품 시장에서 소비자의 호응을 이끌어내기 위해서는 더욱 차별화된 브랜드 전략이 필요하다고 생각했던 것이다.경영진은 ‘자연주의’를
|
|
|
S T P 분 석
■ 문제점 및 해결책
● 낮은 브랜드 인지도
● 신 뢰 도
● 모 방 성
■ 미 래
● 저가 정책 유지
● 폭넓은 연령층을 겨냥한 전략
● DB 적극 활성화
● 글로벌 기업으로의 적극적 육성
III. 결 론
|
|
|
시장 진출과 기반을 토대로 새로운 모습을 것으로 기대할 수 있는 우리가 알아보고자 하는 블루오션전략에 충실한 기업이라고 말할 수 있다. 1. 미샤 MISSHA 기업소개
2. 미샤 MISSHA의 주요성공요인
3. 미샤 기업상황분석
4. 화장품 시장
|
|
|
시장을 공략하는 등 글로벌 경영을 전개 Ⅰ 외부환경 분석
ⅰ) 화장품 산업 분석
ⅱ) 유통구조의 변화
Ⅱ 브랜드 분석
ⅰ) (주)아모레퍼시픽
ⅱ) 이니스프리 허브스테이션
ⅲ) 기존 이니스프리와 비교
ⅳ) 타 저가화장
|
|
메뉴펼치기
