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웅진은 명실상부한 글로벌 기업으로 도약하고 있습니다
보시는 지도는 세계 각국으로 웅진의 정수기 등 각 제품들이 수출되어가고 있는 모습을 나타내고 있습니다 1. 물
2. 기업소개
3. 환경분석
4. SWOT
5. STP
6. 4P + 3P
7. 문제점 및 전략
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서비스를 제공하는 것이 현재 웅진코웨이의 시장점유율 1위의 발판이 된것이다. 이러한 점유율을 유지하기 위해서 웅진코웨이는 신생 시장진출 기업과 타사의 신제품 개발에 대응하여 현재의 "코디"운영 체제를 유지하되 소비자의 입장에서&
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웅진코웨이의 페이프리 서비스는 불황기에 마케팅 패러다임을 바꾼 대표적인 사례로 꼽힌다. 글로벌 컨설팅사 CVA는 불황기에 고객의 니즈와 제반 환경 변화에 따라 이처럼 마케팅 패러다임의 전환이 필요하다고 주장한다. 기업중심의 마케
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마케팅 방식을 전면 손질하는 것이다.
국내에서 가장 높은 점유율을 기록하고 있는 웅진코웨이가 기존의 경영전략 방식에서 변화를 추구하고 있다. 웅진코웨이는 정수기 부문에 있어서 1위의 기업이라는 명성을 유지한 채 별다른 변화 없
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: 홍준기
업종 : 제조 및 판매업
직원수 : 1450명
해외 법인 : 미국 일본 중국
태국 말레이시아 1. 기업소개
2. 핵심역량 구축
3. 렌탈서비스 도입
4. 방문판매 노하우
5. 코디 서비스
6. 성공전략 종합분석
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보급률이 전체 가구의 30% 이상으로 추정
- 정수기 보유율은 예년과 비교하여 비슷한 수준
- 향후 구입 의향이 많지 않은 추세임 >> 타사고객뺏기 1. 물
2. 기업소개
3. 환경분석
4. SWOT
5. STP
6. 4P + 3P
7. 문제점 및 전략제시
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영
윤리경영
제품 분석
가 을 대 추
아 침 햇 살
초 록 매 실
하 늘 보 리
자 연 은
다 실 로
SWOT 분석
경쟁사 분석
성공요인 분석
탁월한 제품개발
역발상 마케팅전략
총액할당 성과급제
브랜드인지를 위한
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웅진코웨이에 대한 전반적인 이해
2. 회사 조직도
3. 시대별 정수기 산업의 특성변화
4. 상황분석
5. 마케팅 믹스전략
6. 웅진정수기의 핵심 성공요소
Ⅲ. 결론
1. 웅진정수기 마케팅 전략의 장, 단점 및 대안제시
2. 향후 전망
3. 본 사례로부터 배
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웅진코웨이 소개
1989년 5월 2일 설립
정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산
미국을 비롯한 5개의 현지법인 운영
(미국, 일본, 중국, 태국, 말레이시아)
대표이사 : 홍준기
직원 수 : 1746명 웅진코웨이 소개
웅진코웨이 기업문화
신기문
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코웨이개발은 단순한 유통회사가 아닌 서비스전문기업, 환경전문기업으로서 미래지향적인 21세기 초인류 환경기업으로 발돋움 하고자 노력하고 있다.
목차
1. 회사개요
2. 렌탈마케팅 도입배경
3. 고객만족 극대화를 위한 차별화 전략
<영업
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