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경제적 성과(유형 자산)뿐만 아니라 지식 · 사회적 성과(무형 자산)를 공유해야 한다는 유한킴벌리 기업철학에서 비롯된 것이다. 사회발전에 기여하기 위해 지식을 공유하고 나누고자 하는 유한킴벌리의 나눔 경영은 사회의 구성원으로서 기
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구조적 변화
4. 변화에 대한 저항요소와 변화관리 9. 경영자입장에서의 변화
5. 조직변화의 압력 요인
Ⅱ. 조직변화 성공사례
1. GE(General Electric)사
1) GE사 소개
2) GE의 조직변화 배경 및 과정
3) 성과
4) 평가
2. 유한킴벌리
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영리추구 차원에서부터 환경의 기본적 구조와 생활조건, 그리고 사회 문화적인 인간생활영역을 모두 포괄
아직까지 용어의 정의나 개념이 학술적으로 명확하게 정립되어 있지는 않음
환경문제 해결에 기여할 뿐만 아니라, 브랜드의 친환경
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경쟁사 등장
대한펄프, 쌍용제지, P&G등 생황용품 회사들이 국내 아기 기저귀 시장에 진출
시장 점유율 하락
위생 종이 기저귀의 대명사로 자리잡고 있던 유한 킴벌리의 시장점유율 45%로 하락
시장 기회
미국,유럽처럼 성공할 것이라는
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유한킴벌리, 거름, 2004. 7
http://whrd.sookmyung.ac.kr/bbs/view/?name=c_qna&name2=1&board_
no=112
민경호 저, 조직행동론, 무역경영사, 2005. 3
문국현 저, 세계가 배우는 한국 기업의 희망, 한스미디어, 2005. 5
정승훈/이광호 공동 저, 한국 CEO의 경영 연금술, 평
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글로벌 포지셔닝의 적중 실패
제품 자체가 국내 아이들에게 맞지 않음
하기스 골드의 성공
종이기저귀 시장에서 대 히트
기저귀 시장을
프리미엄 시장과 레귤러 시장으로 구분 1.풀업스
2.하기스 토틀러
3.하기스
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경영을 실행하고 있다.
유한킴벌리의 품질향상이나 생산성향상 등의 성과 이면에는 이를 뒷받침해 주는 교육훈련과 인사제도가 있었다. 4조 근무제를 통해 평생학습조직을 구축하면서 2002년에는 종업원 일인당 132만원의 교육훈련비를 지출
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브랜드, 339개 제품이며 전체에서 차지하는 비중은 33%(이 중엔 하기스, 좋은느낌 등이 포함됨)
유한킴벌리는 원료 개선을 통해 제품의 지속가능성 확보에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 인체에 무해하고, 환경에도 긍정적인 영향을 미치는
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유한킴벌리 ( KBS 일요스페셜 취재팀 | 2004)
유한킴벌리: 세계가 배우는 한국기업의 희망 (문국현| 한스미디어 | 2005)
필립 코틀러의 CSR 마케팅 (필립 코틀러, 낸시 리 지음 | 웅진닷컴) Ⅰ 서론
Ⅱ 기 업 소 개
1. 기업연혁
2. 경영이념
3.
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경쟁 촉진 정책
1. 시장구조 규제
2. 불공정 거래 규제
제 2 절 제지산업정책의 방안
1. 원료의 안정적 공급을 위한 정책
2. 제지기술 개발 정책
3. 생산성 향상 정책
4. 경영 및 마케팅 정책
5. 환경보존의
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