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공기업의 발생은 불가피 했다고 하나 현재에 공기업이 국민경제에 미치는 막대한 영향력과 그것이 비효율적으로 운용될 때 미칠 수 있는 영향을 생각한다면 민영화는 되어야 한다고 본다. 또한 앞부분에서 우리는 민영화는 경제의 효율화,
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공기업 경영평가제도의 성과와 향후 과제, 한국행정연구원
김종융(2004) / 중소기업 신용평가시스템에 관한 연구, 창원대학교
이범수(2001) / 인터넷기업 평가 모델, 연세대학교
이경윤(2003) / 벤처 기업 평가 모형에 대한 연구, 서강대학교
조영
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민영화를 이루어내느냐의 문제일 것이다.
3) 해외투기자본의 경계
해외자본의 공격에 취약한 한국으로서는 적대적 인수합병에 민영화된 공기업이 무방비하게 노출되어 있는 것이 사실이다. 이러한 상황은 민영화 과정에서 대기업을 배제했
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공기업은 소유구조의 특성상 사기업에 비해 비효율을 가져온다. 이러한 정부실패의 치유수단으로 도입된 민영화는 재정부담을 경감하고, 경제의 효율성을 향상시키며, 자본시장의 육성과 대중자본주의의 기초를 제공할 수 있다. 그러나 무
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공기업구조조정의 과정
1. 인력감축
2. 공기업 사유화(민영화)
3. 경영혁신 = 임금?복지의 축소
1) 비용축소 1 : 복리제도 개악
2) 비용 축소 2 : 임금 통제
3) 기타 : 인사, 경영 관련 유연성 제고
4. 노동배제적 구조조정
Ⅳ. 공기업구조조정
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민영화 또는 통폐합하는 것을 주요내용으로 하고 있다.
참고문헌
김경준(1998), 경영통제와 공기업 경영평가제도에 관한 연구, 고려대학교
김병기(2010), 공기업의 경영평가가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 동명대학교
김호대(2009), 공기
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성과 홍보, 그리고 조직구조의 전반적인 개혁을 통해 마사회가 한 단계 더 나아갈 수 있는 기회가 있었으면 좋겠다.
특히 공기업답게 마사회의 공익성을 많이 알리는 프로그램을 만들고, 이미지를 바꿔 나가면서 사회적으로 공헌 할 때 어떤
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공기업의 민영화는 앞에서 보았듯이 세계화와 함께 비효율적인 정부주도의 공기업에서 시장경제체제로의 전환을 통해서 경영효율을 높이고 지방재정의 낭비요인을 없애기 위한 하나의 대책이다.
공공부문 개혁을 성공적으로 이끌기 위해
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공기업이 지니는 공공성을 다시 적극적으로 검토해야 하며, 민영화 일변도의 정책은 재고될 필요가 있다. 민영화만 고집하는 것보다 공기업으로서 내부혁신의 가능성을 모색해 보는 것도 좋을 듯하다. 또한 현재 지나치게 인원감축을 주축으
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공기업은 경제성과 공공성을 함께 겸비한 독특한 기업체이다. 이 두가지 특성은 상호 모순적이기 쉽기 때문에 이 둘을 조화한다는 것은 상당히 어려운 과제라고 할 수 있다. 공기업의 출범이후 여러 가지 진통을 겪고 현재와 같이 민영화를
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