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영화사 합병 인수
② 방송/네트워크 사업으로의 확장
③ 하드웨어 (영상)
5) 게임 사업 분석
① 소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)
② 소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)의 전략
③ 하드웨어 (게임)
6) 음악 사업 분석
① 거대 음반사의 합
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영화산업의 현황
극장 수입에 의존하는 형태의 산업구조
극장 수요의 성장 폭이 점차 줄어들게 될 것이라는 전망
부가판권 시장
해외진출 전략
국내 영화 산업의 해외 진출 불가피 1. CJ E&M의 새로운 시작
2. 전략분석틀로 분석한
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2개의 제품 사업부 그리고 별도로 2개의 사업부가 있다. 2개의 제품사업부는‘Nokia Mobile Phones(이동전화사업부), Nokia Networks(원거리통신사업부)’이다. 또한 별도로‘Nokia Ventures Organization(벤처), Nokia Research Center(연구센터)’가 있다. 없음
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전략을 입안하고 기술개발을 담당하는 본사 직할의 디지털 네트워크 사업부 설치
인터넷을 비롯한 네트워크의 보급으로 고객과 소니를 직접 연결하는 비즈니스가 국내외에서 급진전할 것으로 판단.
영화·음악 등 컨텐츠의 네트워크 배급을
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전략>
③진로인수전
CJ의 주류업 진출 여부로 관심을 모음.
그러나 경쟁사보다 인수금액을 적게 제시해인수전에 탈락
당시 2조 8000억원을 인수금액을 제시.
CJ의 현금동원력 증명됨
앞으로 그 2조 8000억원에 상당한 금액을 어디에 사용할지
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전략을 내세워야 할 것이다.
참고문헌
한국광고학회
1) 블로그를 이용한 영화 마케팅의 수용자 인식에 관한 연구
A Study on the Users' Perception toward Blog Mediated Film Marketing
저자 : 이수범[ Lee, Soo-Bum | 인천대학교 ]
2) 인터넷 소비자의 전자 구전행
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전략을 실행하기 전 단계인 만큼 새로운 점포에는 쇼핑 매장뿐 아니라, 사진관, 미용실, 약국, 영화관, 헬스장, 수영장, 문화센터 등을 갖추어 단순한 할인점이 아닌 중국 소비자들을 위한 생활 문화시설에 가까운 분위기를 연출 할 수 있을 것
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전략을 선택하느냐 또는 하지 않느냐는 것은 생산이나 유통경로에서 다른 관광기업의 위치와 상대적 힘에 달려 있다. 관광상품 개발전략
Ⅰ. 전략
1. 전략의 개념
2. 전략수준과 접근방법
1) 전략수준
(1) 기업수준의 전략
(2) 사업부
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사업부 소개
2. CJ홈쇼핑의 시작과 역사
3.사업 부문
1) TV 홈쇼핑
2) Catalog
3) CJmall
4) CJ Gallery
2) CJ홈쇼핑의 상황분석
(1) CJ 홈쇼핑의 STP 전략
1. Segmenting
2. Targeting
3. Positioning
(2)SWOT분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
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문제점.
7. 소니 회복을 위한 전략
8. 7S를 통한 기업 문화 및 경영 전략
1) 공유가치(Shared value)
2) 구조(Structure)
3) 구성원 (Staff)
4) 기술(Skill)
5) 경영스타일(Style)
6) 시스템(System)
7) 전략(Strategy)
9. 토론주제
<참고문헌>
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