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유한킴벌리는 2003년부터 정부, 삼성테스코 등과 함께 소비재 제조업체로는 국내 최초로 무선인식시스템(RFID) 시범사업을 전개하였다. 이러한 노하우를 바탕으로 2007년 9월부터 정부의 IT 혁신 네트워크 구축 사업에 참여하여 한국파렛트풀, 삼
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유한킴벌리는 기업의 경쟁력을 키우는 동시에 사회적인 존경도 함께 받을 수 있는 가능성과 접근법을 제시해 주고 있다.
2. 미디어매체 및 대중에 의한 평가
2007
8월
지속가능경영지수 (SMI) 1위 선정 (환경운동연합)
지속가능성보고서 평가 1위
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◎ 회사 소개 및 연혁
유한킴벌리는 한국의 유한양행과 킴벌리클라크(Kimberly-Clark)가 1970년 3월 50대 50으로 출자한 회사이다. (현재는 지분비율이 각각 30 : 70)
• 회사명 : (주) 유한킴벌리
• CEO : 대표이사 사장 문국현 (킴벌리클라크
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유한킴벌리는 대형 유통사들과의 협력을 강화해 2005년까지는 전체 물량의 95%를 EDI를 통해 출하한다는 방침을 세우기도 했다.
(3) Strike zone에 위치
초기부터 유통망을 장악하고 있는 것으로 알 수 있듯이, 유한킴벌리는 하기스가 소매점의 좋은
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우리사회가 앞장서서 개인의 삶의 질을 보장하여야 한다는 데에 그 출발이 있다. 그래서 유한킴벌리의 가족친화캠페인은 가족친화문화를 선도하기 위하여 유한킴벌리가 앞장서서 그 모범이 되고자 하는데 있다. 유한킴벌리의 비전 2020는 사
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우리 사회의 현재와 미래를 결정짓는 중요한 사안이다. 네덜란드는 이미 노사간의 대타협을 통해 일자리 나누기에 대한 사회적 합의를 끝마친 상태다. 일본은 2002년 네덜란드 식의 일자리 나누기를 변형한 워크셰어링 제도를 전 기업에 도입
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유한 킴벌리
유한 킴벌리의 3H 이론
손(hand)이 움직였을때는 개인의 능력을 2~30%
머리(head)를 움직이면 4~50%
가슴(heart)을 움직이면 100~200%의 능력을 끌어낼
수 있다. 기업내 인적자원 개발의 의미 목적
기업내 교육의
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킴벌리 클라크(Kimberly-Clark)사와 합작해 설립한 회사
≪ 그 림 ≫
주요판매제품
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▐ 유한킴벌리 - 주요판매제품
≪ 표 ≫
Content 2
CRF와 CPFR
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일을 조화롭게 병행할 수 있도록 기업이 지원하는 기업 1.가족친화의 의미
2.가족 친화의 3요소
3.유한킴벌리의 가족친화경영
- 가족친화 경영 & 캠페인
- 가족친화 제도
4. 유한킴벌리의 가족친화 경영의 효과
5. 정리
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- 목 차 -
서 론
유한킴벌리 소개
유한킴벌리의 기업문화
본 론
채용
직무관리
복지제도
인재개발
결 론
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