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유한킴벌리의 높은 교육·훈련은 근로자들의 자기 성장 욕구를 촉진하고 자발적 학습인을 낳음으로써 현장 작업자들의 조직몰입을 높이는 역할을 하고 있음도 주목할 대목이다. <들어가는 글...>
▶ 교육훈련이란 무엇인가?
<기업별 사
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우리는 주5일 근무제나 유한 킴벌리식의 4조 2교대, 문화 콘덴츠로 청년 실업에 대한 실업자 자신과 기업의 협력으로 일자리를 나누는 운동으로 고용 창출의 의미를 되새기며 나눔이라는 것이 사회복지의 최고의 덕임을 다시 한번 기억해야
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유한킴벌리의 공장 생산성이 1위인 이유를 벤치마케팅하기 위해 호주, 미국의 국가에 왔었다. 요인 리스트에서 하나씩 지워가며 이유를 밝히고자 했는데, 기술상의 문제는 아니었다. 왜냐하면 호주나 미국이나 같은 기계를 사용했기 때문이
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유한 킴벌리의 사례에서 알 수 있듯이 최고 경영자에서부터 적극적으로 시도되는 노사관계에 대한 혁신의 노력은 노사갈등을 미리 예방할 수 있는 기초가 될 것이며, 이러한 기초를 하나씩 쌓아 갈 수 있다면, 건전한 노사관계라는 어떠한 외
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우 3.0 정도의 대답을 한 반면, 유한킴벌리의 사원들은 전체적으로 4.0이상의 대답을 했다. 또한 직원의 작업 몰입도 수준을 조사한 결과 우리나라 10대 기업의 수준은 48%였으나, 유한킴벌리 직원의 수준은 64%였다.
라. 성과
유한킴벌리 회사가
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우리나라 장수상품 소개 및 그 배경>
Ⅱ. 본론
장수상품
(1) 장수상품의 정의
(2) 장수상품의 조건
(3) 장수상품의 가치
(4) 장수상품과 마케팅
(5) 장수상품의 비결
(6) 장수상품과 소비자
사례 소개
1. 새우깡
2.
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우리가 역차별 당한다\'는 우스개가 나올 정도\"라며 \"회사가 이만큼 배려해줬으니 나는 그 이상 보답해야겠다는 생각이 든다\"고 말했다.
유한킴벌리는 직장맘을 배려한 제도가 돋보이는 회사다. 오전 7시~10시사이 출근 시간을 자유로이 정
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유한킴벌리: 윤리의 묘목을 키워 숲을 키우는 기업-
사례 문제점 분석 및 평가
유한 킴벌리는 4조 교대 근무제를 도입하여 사원들의 삶의 질을 높이고 있다. 이러한 교대 시스템에서 발생하는 여유조는 휴뮤 또는 교육을 통하여 재충전과 자기
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유한기업이 될 수 있다고 생각한다. 유한캠벌리의 ‘우리강산 푸르게 푸르게’라는 컨셉의 25년간의 지속적인 활동은 유한킴벌리라는 목재를 베고 환경을 파괴하는 기업에 대하여 국민 모두에게 유한킴벌리 하면 ‘착한 기업’이라는 이미
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채용
LG는 지난해 계열사 대졸 초임을 5~15% 삭감한다고 공표했다. 그러나 LG전자는 삭감하지 않았다. 상반기엔 채용이 없었고 하반기에 선발돼 올 1월부터 출근하는 신입사원은 연봉을 삭감하지 않았다. 이 회사 관계자는 “올해는 아예 계획
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