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관리 분석)
2.영업점 직접 세일즈(영업 현황 분석 보고서 작성, 직접 판매업무)
배운 점
1.환경분석 및 보고서 작성 능력
2.고객관리 및 위기관리
기관명 : OO대학교 OO대 행정실
기간 : '14.12.19~'15.5.31
직책 : 주무관(계약직)
주요성과 : 해외파견 학
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현황관리, 외부기관 통계자료 대응 및 유지관리, 기관 주요사업 과제 및 연구기업지원 통계자료 수집 및 관리
(3) 연구 사전관리(예비 타당성 조사, 협약체결 등), 진도관리(사업비 관리, 예산통제 등), 사후관리(연구비 정산 및 보고서 제출 등
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예산 운영의 효율화를 도모하겠습니다.
시설관리 예산의 체계적인 배분과 집행 관리를 통해 예산을 효율적으로 활용하고, 정부 지원금과 외부 재원 확보를 통해 재정 기반을 다각화하겠습니다.
-전문가 자문위원회 구성 (3개월)
-현황 분석 및
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관리 규정 등 관련 지침을 숙지하여, 예산 집행과 장비 운용 과정에서의 법적 안정성과 투명성을 확보하겠습니다. 더불어 청렴하고 공정한 태도를 바탕으로 행정 절차를 수행함으로써, 연구자 신뢰를 얻는 것이 무엇보다 중요하다고 생각합
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으로 예산 집행 현황을 점검하여 필요 시 조정하겠습니다. 이를 통해 자원의 효율성을 극대화하고, 비용 절감을 실현하겠습니다.
셋째, 외부 경제 환경의 변화에 민감하게 반응하여 리스크 관리 방안을 마련하겠습니다. 금융 시장의 동향을
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및 경력 / 행정직의 경우, 행정 업무관련 경력 및 역량 등을 중심으로 작성)
3. 업무계획
4. 기타(참고 할 만한 사항에 대해 자유롭게 기재)
5. 기타(학위논문 요약서)
6. 기타(직무 관련 자격증 및 교육 수료현황, 수상경력, 장애여부/보훈 등)
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운영하고, 외부 전문가 영입도 추진하겠습니다. 기술 관련 규제 현황을 지속적으로 모니터링하고 정부에 개선을 건의함으로써 대응해 나가겠습니다. ▣ 직무에 대한 이해 및 응시 취지
▣ 직무수행 방향 및 비전
▣ 구체적 실천방안
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관리함으로써, 국민이 정부 예산을 더욱 투명하게 들여다볼 수 있다는 점입니다. 사용자는 단순한 예산 수치를 넘어서, 각 사업의 목적, 집행 현황, 성과까지 확인할 수 있게 되고, 이는 행정의 신뢰성과 효율성을 높이는 핵심 기반이 된다고
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현황 관리 및 실적 보고
ㄴ. 물품·소모품 관리
ㄷ. 치매안심센터 예산 및 회계 보조
2) 치매안심센터 운영
ㄱ. 치매 상담·조기검진 및 등록 관리
ㄴ. 치매 인식개선 홍보·캠페인
ㄷ. 치매 예방교실 온·오프라인 운영
ㄹ. 치매 파트너 양성·치
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현황 관리 및 실적 보고
ㄴ. 물품·소모품 관리
ㄷ. 치매안심센터 예산 및 회계 보조
2) 치매안심센터 운영
ㄱ. 치매 상담·조기검진 및 등록 관리
ㄴ. 치매 인식개선 홍보·캠페인
ㄷ. 치매 예방교실 온·오프라인 운영
ㄹ. 치매 파트너 양성·치
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