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시장 진출 사례
1. 프랑스시장 진출 사례
2. 중국시장 진출 사례
3. 페루시장 진출 사례
4. 북한시장 진출 사례
Ⅵ. 코카콜라社의 향후 전망 및 계획
1. 코카콜라社 최근 행보
2. 새로운 시장 개척
3. 대대적인 조
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브랜드인 아모레퍼시픽으로 차별화하며 메가 브랜드를 육성 중이다.
3. 아모레퍼시픽 미래방향 제시
오랜기간 우수한 성과와 함께 장수해온 아모레퍼시픽은 현재 국내에선 1위의 기업으로 해외시장의 글로벌 top10에 들기 위해 적극적인 전략
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프랑스 - 롤리타 렘피카
2. 태평양의 4P 분석
(1)중국시장 분석
(2) 프랑스 시장 분석
3. 태평양의 STP 분석
4. 태평양의 SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
1. 중국시장 진출의 문제점 및 과제
(1)문제점
(2)과제
2. 태평양의 향후 글로벌 전략
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종속성
3) 수입부문의 매판성
4) 다국적기업에 의한 종속의 고착화
5) 종속적 산업화
Ⅴ. 다국적기업의 현황
1. 해외 기업
2. 국내 기업
Ⅵ. 다국적기업의 세계화 전략
1. 표준화 전략
2. 현지화 전략
Ⅶ. 결론 및 시사점
참고문헌
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글로벌화 물결 속에 기업은 국가, 정치와의 균형을 유지하면서 동시에 시장에 있어서의 글로벌화의 움직임에 신속히 대응해나가야 하는 어려움이 있는 것이다.
② 문화적 위험
③ 국가이익의 간섭에 따른 국제경제시장의 지역화
레비트(Levit
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서비스, 처분·폐기(수거) 서비스 등도 함께 제공하고 있다. 1.웅진코웨이의 성장과정
2.웅진코웨이의 환경분석
(1)자사분석-SWOT
(2)경쟁자 분석
(3)소비자 분석-시장분석(제품수명주기,5 force 모델)
3.웅진코웨이의 성공/실패사례
4.웅진코
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(2) 병행수입
(3) 정상경로와 병행수입의 비교
4) STP 전략
(1) 시장세분화
(2) 표적시장 선정
(3) 포지셔닝
5) SWOT 분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
6) 4P
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7) 경쟁사 분석
3. 결론
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글로벌 스탠더드 제품을 개발한다는 계획이다.
c. 거대시장 중국에 도전장
거대시장으로 부상한 중국에 대해서는 수익사업을 기반으로 사업확대 전략을 구사하여 IT교육사업으로 수익을 창출하면서 SI사업진출을 위한 정보수집과 영업을 전
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중국에 해외 생산 공장을 보유하고 있으며, 세계 10여 개국에 진출을 하는 등 글로벌 생산, 판매 네트워크를 확보하고 있다.
아모레퍼시픽의 해외시장 진출은 Green Field 전략 위주로 이루어지고 있다. 해외 시장에서의 낮은 브랜드 인지도를 감
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시작
(2) 해외생산전략
(3) 해외 R&D 전략
(4) 해외진출 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
7. 도요타 해외진출 성공사례
(1) 중국진출 성공사례
(2) 미국진출 성공사례
8. 도요타 기업성과분석
9. 결론 및 나의의견
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