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할인점의 경쟁전략 비교연구, 1999
공윤희, 대형할인점의 고객만족도에 관한 연구, 1999
도근우, 일경비즈니스편, 강한회사II, 창현출판사, 1996
로버트슬레이터, 월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지, 해냄
모리 다츠오, 마트의 고객
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할인점의 선두주자가 된다는 마케팅 목표아래 ‘고객과 함께 하는 우리의 이마트-E가격! E기분! E마트!’ 라는 이미지를 세우고 마케팅을 전개해 나갈 것이다. 세일이나 한정판매를 하지 않고 항상 저렴하게 판매한다는 이미지를 고객에게 제
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할인 일변도로만 나가서는 유통업계에 있어서의 오랜 세월동안 쌓여진 노하우와 막강한 자금력을 갖고 있는 외국의 다국적 유통업체와 경쟁에서이길 수 없다. 따라서 우리 유통업체들도 외국 유통업체들이 사용하고 있는 선진 유통기법들로
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할인점에 가서는 상당히 많은 상품을 구매하기 마련이다. 그러므로 할인점 이용에는 구입한 물건을 쉽게 집으로 운반할 수 있도록 자동차를 이용하는 것이 좋다. 그러나 우리나라의 상황이 미국과는 많이 다르기 때문에, 자가용이 있는 사람
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채취업 싫다”.. 자영업에 몰리는 5060………………………………8
5. 150만 가구 ‘전기료 할인’ 못 받아.. 왜? (KBS)………………………………9
6. 느낀 점………………………………………………………………………………9~10
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1.3 월마트
1.4 코스트홀세일(Cosco Wholesale)
2. 대형 할인점들의 미래
3. 유통업계의 새로운 변화들
3.1 퍼스널 프랜차이즈
3.2 패션의류업계
3.3 무점포 소매점
4. 21세기는 쇼핑센터 시대
3. 결론-우리 나라 유통시장의 미래
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Ⅰ. Case Opening-기업선정 배경
지금은 우리 주변에서 쉽게 찾을 수 있는 대형 할인점이 처음 생기기 시작한 것은 불과 10여년 전이다. 1993년 신세계에서는 우리 나라에서 처음으로 창동에 이마트 1호점을 오픈한다. 이곳이 바로 국내 대형할인점
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할인 매장들이 기본적으로 친숙함에 바탕을 두고 있는 것을 알 수 있을 것이다. 그렇다면 까르푸는 현재 우리나라에서 회원제 시스템으로 상대적인 성공을 거두고 있는 코스트코보다 고급스러운 느낌으로 다가갈 필요가 있다. 지금 포지셔닝
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우리가 배워야 할 점은 무엇인지를 알아본다.
또한 까르푸 매각의 영향에 대해 간단히 짚어본다.
이마트는 1993년 서울 창동점을 시작으로 국내 최초의 할인점을 오픈하였으며 2003년12월 60호 점을 오픈 하였다.
또한 선두 주자 답게 시장점
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우리나라에서는 할인점이 분담하는 것이 관례라고 한다. 하지만 까르푸는 이러한 한국의 상황을 충분히 감안하지 않고 본사 방식 그대로 밀어 붙였다. 특히 할인점에서 가장 중요한 부분인 신선식품분야에서 협력업체에 납품비용을 과도하
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