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기업개요
2. 쿠팡 Five Forces Model분석
3. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 쿠팡 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 쿠팡위한 향
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아이디어를 창출하며, 소비자의 생각을 읽어 내기 위해서도 지속적으로 노력하여야 할 것이다. 이러할 때 G마켓은 지금보다도 더 힘을 가진 전자상거래 기업으로 우뚝 설 수 있을 것이다. 1.회사소개
2.상거래형태
3.SWOT분석
4.결론
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오토넷
(3) (주)파인디지털
(4) (주)카포인트
3. 제품 동향
(1) 컨텐츠 확장 경쟁
(2) 기기의 컨버젼스화 진행
Ⅳ. 향후 시장전망
1. 대기업과 해외업체 참여로 인한 경쟁 격화
2. 중견기업 위주의 시장재편
3. 전자지도 SW업
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정보를 소비자들이 친근하게 느낄 수 있는 콘텐츠 제공을 통해 제품 구매로의 연결 유도가 필요하다.
크리에이터를 모집하여 소비자 밀착형 콘텐츠 제작이 필요하다고 생각한다.
온라인 소셜, 홈쇼핑, 오픈 마켓의 경계가 허물어 지고 있으며
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파트너스
Schwab, Klaus 저(2017), The Fourth Industrial Revolution, New York: Penguin Random House
Schwab, Klaus 저(2018), 김민주, 이엽 역(2018). 클라우스 슈밥의 4차 산업혁명(THE NEXT), 서울: 메가스터다트(주) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 4차 산업혁명과 공연산업
1. 4차 산업혁
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기업들과 콜라보레이션 마케팅도 진행하였는데 GS 리테일과 무신사 결제 시스템을 연동해 외국인이나 미성년자 혹은 온라인결제에 어려움을 겪는 소비자들이 GS25 편의점을 통해 무신사제품을 받을 수 있도록 도왔다. 이는 무신사 회원의 70%
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기업간의 시장지역분할에 관한 협약, 가격고정을 위한 협회의결성, Pool결성 등은
불법이라 규정
② 셔만 독점금지법(Sherman Antitrust Act)
2) 경쟁의 유지와 그 개선 : 불공정한 경쟁활동 규제
① 클레이튼법(Clayton Act) : 연방거래 위원법, 1914년 제
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호캉스
(3) 트레킹과 캠핑
2) 거리두기와 워케이션(워크+버케이션)
(1) 거리두기
(2) 워케이션
5. 코로나 시기와 이전 시기의 취미생활과 가장 크게 달라진 점에 대한 사례
1) 오토캠핑
2) 워케이션
6. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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기업의 이미지를 재고하고 고객만족경영을 실천한다면 현대카드가 현재 목표로 하고 있는 업계3위로의 도약이 가능할 것이다. Ⅰ 서론
ⅰ. Life style과 마케팅
ⅱ. 현대카드 소개
Ⅱ 환경분석
ⅰ.
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우신 국제운송과 대성기업을 흡수합병
1995년 9월 아시아나항공(주)과 항공·택배 업무를 제휴
1999년 12월 현재의 상호인 현대택배로 변경
현대택배의 SWOT분석
strength 강점
물류서비스의 정보화, 자동화 최고지향
종합물류 전산 시스템
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