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임금 피크(Peak)제’가 정리해고의 대안으로 확산되고 있다. 임금피크제란 회사가 고령 근로자를 퇴직시키지 않고 계속 고용하는 대신 해당 근로자의 일정 연령 이후 임금을 단계적으로 줄이는 제도. 정부는 2006년 1월부터 삭감되는 근로자의
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동의를 받아야 할 것이다.
(2) 고령인력 활용 관점
단순히 인건비 절감만을 목표로 해서 무리하게 도입하면 반발을 살 수 있을 것이다. 따라서 고령인력의 고용보장이라는 관점속에서 임금피크제를 도입하고 활용해야 할 것이다.
(3) 기업및 종
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적용할 것인지, 근로자 집단별로 이를 어떻게 설명할 것인지 등에 대한 정교한 관리방안이 우선 마련되어야 한다.
Ⅴ결
사회 전반적으로 고령화가 진행되면서 고령화 인력에 대한 효율적 운영책의 일환으로 임금피크제가 대안으로 떠오르고
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임금피크제를 임금삭감수단으로 이용하면 안 된다.
4. 정부의 자제
노사자율결정사항으로 도입강제는 바람직하지 않다. 다만, 모델개발이나 가이드라인제시 등은 필요하다.
VI. 결
현재 우리나라에서 임금피크제의 도입이 확산되는 추세에
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금을 깎는 수단으로 ‘악용’할 가능성이 있다는 게 반론의 골자다. 민주노총 관계자는 “기본적으로 도입에 찬성하지 않는다”고 말했다.
저소득의 노동자
세 번째 이유는 두 번째와 연결되어 생각할수 있는데.. 임금피크제 도입의 대표격
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나가면 신규 지원 2명을 채용할 수 있을 것으로 본다. 당장은 큰 효과가 없더라도 4~5년이 지나면 조직이 피라미드 구조로 바뀌는 가시적인 성과를 거둘 것으로 기대한다고 말했다.
Ⅳ. 결론
임금피크제는 고용안정성 악화나 무한경쟁을 유도
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임금피크제의 연령과 정년에 대한 계약을 명확히 해야 할 것이다. 혹시 기업이 먼저 정년과 관련된 계약을 어기는 경우에 있어서는 불이익을 주도록 해야 한다. 고령자의 고용보장 및 촉진이 얼마나 이루어졌는가를 감독하는 방법 등 도입의
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임금피크제에 대한 의견
노동계는 임금피크제의 원칙론은 이해하면서도 이 제도가 실제 운용과정에서 고용유지 보다는 임금삭감을 위한 수단으로 변질될 것을 우려하고 있다. 한국노총은 "임금피크제 도입으로 임금이 떨어질 경우 가계를
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임금피크제를 통해서 인건비 일부를 줄일 수 있을지 몰라도 그것만으로 기업의 생산성과 경쟁력이 향상되는 것은 아니다. 따라서 단순히 비용을 절감하겠다는 관점이 아니라 고령인력을 적극 활용하고, 고령인력의 몰입과 생산성을 증진시
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임금피크제가 적용된다. 단, 비정규직 근로자의 업무는 운전, 전산 등의 비교적 단순업무임을 감안하여 직무는 그대로 하되 임금만 임금피크제의 지정 임금을 받는다.
3.도입효과
한국수출입은행의 임금피크제는 고령친화적인 특징이 크다.
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