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경영비전
4) CEO 철학
5) 제품소개
6) 경영전략
7) 재무정보
8) 경영진 구성
9) R&D
II. 백세주 분석
1. 시장 분석
1) 국내 주류시장 환경
2) 국내 주류 현황
2. 4P 전략
3. SWOT 분석
4. 경쟁사 분석
설중매 매취순, 산사춘
5.
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마케팅 전략으로는 더 이상 복잡다양해진 현재 소비자들의 욕구도 충족시킬 수도 없는 것이다.
5. 새로운 경영전략 모색
1) 다양한 점포형태의 개발
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상
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마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치점이라는 새로운 개념의 유통업태 창출
5) 지역 밀착형 마케팅 전략
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위기 대응 전략
가. 최초의 외부영입 회장
나. 비용 절감 정책
다. 인원 재배치와 인원감축 정책
라. 소프트웨어 및 서비스 지향의 회사
마. 새로운 사업 분야에의 진출
4. IBM의 세계화 전략
가. 세계화의 도약 : WTC
나. IBM의 세계화 전략
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경쟁 우위 전략
*고객 만족정책 1) 고객 만족 제도
2) 서비스 전략
3) 제휴 마케팅 전략
4) 지역 친화 마케팅
*물류 전략
*조직의 MOTIVATION & INCENTIVE 구조를 바탕으로 한
경쟁사와의 차별화 전략
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경영대상 종합대상 수상
2007년 9월
2007 녹색경영대상 수상 (3년 연속)
2006년 7월
2006 상반기 한경 주거문화대상 (마케팅부문) 수상
대학생이 선정한 [일하고 싶은 건설회사 1위](인크루트)
2005년 11월
대한민국 녹색경영 대상 수상 (건설업계 최
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경쟁에서 이겨야할 것이다. 이럴려면 노동조합과의 경쟁력 강화를 위한 대타협이 이루어져야할 것이다.
의약품 분야에서는 해외 제약업체의 지적재산권의 보호기간이 연장(2-5년)되어 우리 제약회사에 의한 제네릭(특허권이 끝난 오리지널
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마케팅
(3) 공연산업의 특징
2) 공연제작 프로세스
3) 공연예술 시장의 작동시스템
2. 공연산업의 현황
1) 한국 공연산업의 규모의 현황
2) 국내 공연산업 현황
3) 해외 공연산업
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전략과 공격적인 마케팅을 바탕으로 이루어진 결과이다.
신라면은 중국 현지 라면보다 가격이 2~3배 정도 비싼 고가 브랜드이기 때문에 경제 수준이 높은 동부지역 연안도시를 우선적으로 공략했으며 닝보, 우시, 우한과 같이 급속히 발전하
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경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통 현황
(2) 물류 현황
4. 중국 소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7. 중국 진입전략 1) SWOT 분석 2) 4P 분석
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