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이마트 [Emart ] | 네이버 백과사전, 위키백과사전 Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. 한국에서의 성공요인
3. 중국 진출 배경
Ⅱ. 본론
1. 중국 진출 현황
2. 중국시장에서의 경영전략
3. 진출 분석
Ⅲ. 결론
1. 성공요인 분석
2. 향후 전략
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유는 우리의 일상생활과 친숙하여 해외 진출의 배경과 현지화 전략을 이해하는데 큰 도움이 될 것이라 생각했기 때문이다. 또한 미국의 세계적 1위 마트인 월마트의 한국 현지화 전략 실패와 비교하여 한국의 유통업체인 ‘이마트’가 중국
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이마트가 월마트에 비하여 높다.
③ 브랜드 전략
월마트는 이마트에 비해 PB상품이 적은 편이고, 순수 유통업체로서 한국에 진입했기 때문에 국내의 시장 여건을 파악하지 못하여 PB상품 개발을 위한 준비가 부족했던 것으로 보여진다.
④ 제
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유통점의 시스템을 베껴 쓰는 수준이 아닌, 창의적이며 발전적인 목표 설정과 전략을 펼쳐야 한다.
세계1위 유통업체인 월마트의 실패요인은 결과적으로 고객의 잘못된 요구 파악에 있었다. 국경을 초월하여 세계시장은 몇몇 업체에 의해 점
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유통시장의 핵으로 떠오르고 있는 월마트의 경우 기존 유통업체와 제조업체들이 다각적으로 맞서고 있으며 미국시장과는 달리 우리 나라의 경우 정보화 부문이나 각종 사회간접자본이 덜 정비되어 있고 거래물량이 적은 관계로 상당 기간
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이마트를 이룩할 수 있는 것이라 보아진다.
◎ 결 론
지금까지 이마트의 성공사례와 월마트의 실패사례에 대해 논해 보았다. 위에서 논한 사례들로 인해 이 두 유통업체에 대해 잘 알 수 있었고, 우리나라에서 만큼은 이마트가 월마트보다 앞
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월마트의 샘스클럽이다. 월마트는 현재 중국에서 6개의 샘스클럽을 운영 중에 있다. 우리나라의 이마트도 창고형 할인마트를 선보이기 시작했다. 인건비와 재고비, 유통비를 줄여 더 낮은 가격에 제공할 수 있는 창고형 할인매장형태를 모방
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유통시장 현황, 2002
한국기업의 글로벌경영 사례집, 장세진, 박영사, 1999
기존 발표된 이마트 사례 연구 자료집 Ⅰ 서론
1. E-mart 선정동기
2. (주)신세계 회사소개
3. (주)신세계 연혁 소개
Ⅱ 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
(1)
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시장을 보러 가고 빈도가 많기 때문에 유통기간이 긴 제품보다는 야채나 채소 같이 유통기한이 짧고 신선함을 중시하는 제품이 많이 팔리는데 이에 월마트는 적합지 못했다.
넷째로, 한국에서 월마트가 이마트를 따라잡지 못했던 가장 큰 차
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