|
시장 진출전략 / 김진성 외 / 한국유통과학회 국제학술대회(2005 년 하계)
⑧외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 / 오세영 외 / 무역학회지 제28권 제2호
⑨www.emart.co.kr
⑩한국식품연감 내용 분석에 의한 한국 외식산업
|
|
|
유통업체 '황색대륙'공략혈전
-이마트 홈페이지 http://www.e-mart.co.kr
-이손 C&CI, 서울대 서비스 연구회 http://best.co.kr
-내외 경제 1998. 11. 23.
-http://nongae.gsnu.ac.kr/ 월마트 보고서
-서울 경제 신문 10. 22.
-한겨레 신문 1998.7.12 「국내 할인점의 생존 전
|
|
|
유통제국 월마트, 해외 시장 성공기’, 2006년 5월 22일자.
한겨레, ‘세계1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시장 성공
3. 두기업의 결정적 차이
1) 월마트의 본원적 경쟁전략
|
|
|
마케팅을 통해 기업시민의 이미지를 부각
* 스톡옵션, 마이홈제도 등 직원복지에도 적극 투자
- 98.7%의 현지채용인력 타 직종보다 우대대우
- 중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 현지화전략 수행
- 중국유통시장 진출 제
|
|
|
이마트도 장기적인 관점에서 M & A 를 준비하여 약점으로 꼽히고 있는 유통망의 미비와 자금력 조달 능력 저하 등을 보완하여 시너지효과를 봐야 할 것이다.
9. 결론
현재 중국 유통시장은 전면 개방되어있다. 많은 세계적인 선진유통업체들이
|
|
|
시장으로 떠오르고 있다. 하지만 상황은 호의적이지만은 않다. 현재 베트남에는 빅시, 메트로, 롯데마트 등 외국계 유통업체들이 진출한 데다 세계 1, 2위 유통업체인 월마트와 까르푸의 점포 오픈도 눈앞에 두기 때문이다. 중국에서 이마트가
|
|
|
통하지 않을 것이라는 일반적인 생각을 뒤엎고 과감하게 도전한 것을 보면서 정말 많은 것을 배울 수 있었다.
그리고 월마트의 경영이념 또한 현대 마케팅 개념에 잘 들어맞는 것처럼 보인다. 모든 초점을 고객에게 맞추고 월마트의 모든 직
|
|
|
이마트)
2. 국내 및 국제 점포 현황
3. 기업의 성장과정
4. 성공/실패사례
① 유통개방
② IMF 금융위기
③ 월마트와의 명승부
5. 전략조사
① STP 전략
② 마케팅 믹스전략(4P)
③ SWOT 분석
6. 국제시장 진출 및 확장계획
7. 참
|
|
|
시장 중국, 박정동-김경희, book&book, 2003.
CEO Information 319호, 삼성경제연구소, 2001.10.24 ∽ 목 차 ∽
Ⅰ. 서론
1. 이마트 선정동기
2. (주)신세계 이마트 소개
Ⅱ. 투자 환경
1. 중국의 유통·물류 현황
2. 경쟁강도 분석
3.
|
|
|
이마트는 중국시장에서의 시장 확대를 위하여 원활한 유통망을 확보해야하는 과제를 가지고 있다. 유비쿼터스 유통시대의 도래로 인한 신기술의 도입과 세계화로 인한 경쟁이 치열해 질 전망이다. 세계최대 유통업체인 미국 월마트가 2005년
|
|
메뉴펼치기
