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이마트는 한국의 이마트와는 다른 상품구성을 갖추게 되었다.
⑦2. 까다로운 중국 소비자
한국과는 달리 중국인들은 자본주의적 시장경제에 대한 훈련 부족으로 유통업체에 대한 요구조건이 매우 까다롭다. 따라서 인력관리 측면과 고객
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마케팅” ,대명, 2007
● 장세진, “글로벌시대 경영전략”, 박영사, 2007
*참고웹사이트*
● 김소연, "월마트· 까르푸, 왜 한국에서 실패했나", (매경economy, 2006, )
● 신세계 www.shinsegae.com
● 신화장조의 비밀 “이마트 편”
(http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa
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월마트 한국 진출 과정 42
3. 월마트의 SWOT분석 44
(1) strength 44
(2) weakness 45
(3) opportunity 45
(4) threat 46
4. 이마트의 발전과정 46
(1) 이마트의 성공요인 46
5. 월마트와 이마트의 전략 비교 47
(1) 월마트와 이마트의 마케팅전략 비교 47
Ⅴ.
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마트 등 다수의 경쟁업체의 등장으로 인한 치열한 경쟁이다. 현재 한국의 유통시장은 포화상태라고 볼 수 있으며 경쟁업체와는 차별화되는 전략을 통해서만 이러한 위헙요인을 벗어날 수 있을 것이다.
3. 결론
본론에서 이마트와 월마트의 기
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마트(농협), 등이 있으며 외국업체로는 K마트(미국), 마크로(미국-월마트), 까르푸(프랑스), 시어즈(미국), 그랜드마트, 프로모데스(프랑스) 등이 있다.
3. 국내 이마트가 세계 최고 유통업체인 월마트에 대해 경쟁력을 가질 수 있는 이유?
월마트
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마트 연혁
이마트의 경영정책
이마트의 비젼
이마트의 경영전략
이마트의 유통전략
가격정책
이마트의 PB상품
고객만족서비스
성공요인
월마트 독특한 유통, 재고 시스템
월마트 한국진출현황
월마으 한국진출 실패
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이마트와 각축전을 벌이고 있는 실정이다.
결 론
월마트에 대해 간략히 알아보고, 월마트의 한국 시장 진출의 실패에 대해 알아보았다. 월마트는 글로벌 기업이며, 세계에서 제일가는 유통마트 임은 부인 할 수 없는 사실이다. 하지만 한국 시
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이마트를 비롯한 경쟁 할인점들이 도입하고 있어 그들의 가격 경쟁 차별화 정책이 실효를 거두지 못한다는 점이다.
6. 종합적인 결론 및 시사점
세계제일의 대형유통업체 월마트 한국분점이 8,250억 원에 한국 신세계그룹에 인수되고 한국시장
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통업체의 발전전략에 관하여 : 이마트를 중심으로, 전남대학교
(사)한국포장협회(2007), 신세계 이마트 PL소개, 한국포장협회
이강섭(2006), 이마트 유통 변화, 한국포장협회
유창조 외 2명(2004), 대한민국 1등 할인점을 추구하는 이마트의 마케팅
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시장에 진출한 이마트는 유통업계 자체가 각국의 문화와 전통의 결과물임을 직시. 충분히 분석해야할 것이다. 그러한 교훈은 한국 시장진출에 뼈아픈 실패를 겪은 월마트가 잘 나타내준다.『중국 유통시장 개방과 우리의 전략』, 대한상공회
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